;

Abstrak

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional pada Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi (Studi pada Karyawan Fakultas Ilmu Sosial dan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta)


Oleh :
Wahyu Rusdiyanto - S411402028 - Sekolah Pascasarjana

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dan hubungan gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja pada organizational citizenship behavior (OCB) karyawan FIS dan FE UNY.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel 91 orang.Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Uji hipotesis menggunakan analisis regresi dengan taraf signifikansi 0,05. Uji variabel mediasi menggunakan metode Baron and Kenny.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan pada kepuasan kerja (2) kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan pada kepuasan kerja, (3) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan pada OCB, (4) kepuasan kerja berperan sebagai mediator pengaruh kepemimpian transformasional dan kepemimpinan transaksional pada OCB karyawan
Kata kunci: Gaya kepemimpian,   Kepuasan Kerja, Organizational CitizenshipBehavior
ABSTRACT
The purpose of the study was to analyze the influence and the relationship between transformational leadership style, transactional leadership style, and job satisfaction on organizational citizenship behavior (OCB) of FIS and FE UNY employees.
This study was classified as descriptive qualitative research with a sample of 91 participants. The data were collected through the distribution of questionnaires. Hypothesis test was using the regression analysis with a significance level of 0.05. Variable meditation test was using the method of Baron and Kenny.
The result showed that: (1) transformational leadership positively and significantly impacted on the job satisfaction, (2) transactional leadership positively and significantly impacted on job satisfaction, (3) job satisfaction positively and significantly impacted on the OCB, (4) job satisfaction acted as mediator to the impact of the transformational leadership and transactional leadership on the OCB employees
Keywords: Leadership style, job satisfaction, organizational citizenship behavior