Penulis Utama : Yusroni
Penulis Tambahan : -
NIM / NIP :
Tahun : 2005
Judul : Strategi sosialisasi dan pelaksanaan program sosialisasi berbagai peraturan daerah tentang pengelolaan pasar dan program kerja dinas pengelolaan pasar pada pasar tradisional di kota Surakarta
Edisi :
Imprint : Surakarta - Program Studi Ilmu Komunikasi, Prog. Pascasarjana - 2005
Kolasi :
Sumber : UNS-Program Pascasarjana NIM. S 2302032-2005
Subyek : KOMUNIKASI PASAR
Jenis Dokumen : Tesis
ISSN :
ISBN :
Abstrak : Y u s r o n i, S2302032, 2005, “STRATEGI SOSIALISASI DAN PELAKSANAAN PROGRAM SOSIALISASI BERBAGAI PERATURAN DAERAH TENTANG PENGELOLAAN PASAR DAN PROGRAM KERJA DINAS PENGELOLAAN PASAR PADA PASAR TRADISIONAL DI KOTA SURAKARTA”, Tesis: Program Pascasarjana Universitas Sebelas Maret Surakarta. Penelitian ini ditujukan untuk menjelaskan berbagai cara yang ditempuh oleh Dinas Pengelolaan Pasar dalam melakukan sosialisasi dan mengkomunikasikan program kerjanya pada masyarakat. Penelitian ini berjenis deskriptif kualitatif berbentuk studi kasus mengambil lokasi di Dinas Pengelolaan Pasar Pemeritah Kota Surakarta. Data dalam penelitian ini berwujud berbagai catatan penting tentang strategi yang digunakan Dinas Pengelolaan Pasar dalam usahanya mensosialisasikan program kerja dan menjalin komunikasi dengan para pedagang dan pengunjung pasar. Data dalam penelitian ini terbagi dalam dua katagori, yaitu data tertulis dan data lisan. Data lisan diperoleh melalui wawancara baik secara aktif (tanya jawab) maupun pasif (mendapatkan keterangan secara lisan yang didapat dari pertanyaan-pertanyaan yang telah tertulis sebelumnya). Data tidak tertulis diperoleh dari berbagai dokumen kedinasan yang berkaitan dengan berbagai program kerja, strategi pelaksanaan program kerja, berbagai pelaporan hasil atas pelaksanaan program kerja tersebut. Analisis datanya menggunakan teknik analisis induktif dengan menggunakan anilisis kecukupan referensial dan trianggulasi sumber sebagai penguji keabsahan datanya. Setelah dilakukan analisis, diperoleh kesimpulan bahwa jalinan komunikasi yang terbangun antara pedagang dan pihak dinas belum dapat optimal dikarenakan intensitas sosialisasi yang sangat rendah, sementara alokasi dana untuk keperluan tersebut juga rendah. Sementara itu penulis juga menemukan bukti bahwa terdapat hambatan struktural berkaitan dengan pelaksanaan program kerja tersebut yang ditandai dengan pemisahan wewenang pengaturan antara Dinas Pengelolaan Pasar dan Kantor Pengelolaan Pedagang Kaki Lima. Implikasi atas temuan pada kasus Dinas Pengelolaan Pasar ini adalah bahwa program kerja Dinas Pengelolaan Pasar dilaksanakan melalui pendekatan bottom-up sementara kegiatan sosialisasi yang melibatkan pihak ketiga menggunakan pendekatan partnership untuk menanggulangi keterbatasan sumber daya tersebut.
File Dokumen : Tidak ada file dalam dokumen ini.
File Jurnal : -
Status : Non Public
Pembimbing : 1. Dr. Drajat Tri Kartono, M.Si.
2. Dra. Christina Tri H., M.Si.
Catatan Umum :
Fakultas : Pascasarjana