Penulis Utama : Monica Nindita Sari
Penulis Tambahan : -
NIM / NIP :
Tahun : 2009
Judul : Analisis saluran distribusi peralatan kedokteran pada pt. gunungmas multiusaha representative Jateng – DIY di Yogyakarta
Edisi :
Imprint : Surakarta - F. Ekonomi - 2009
Kolasi : xii, 58 hal.
Sumber : UNS-F. Ekonomi Prog Studi. DIII Manajemen Pemasaran-F.3204151-2009
Subyek : DISTRIBUSI
Jenis Dokumen : Laporan Tugas Akhir (D III)
ISSN :
ISBN :
Abstrak : ABSTRAK ANALISIS SALURAN DISTRIBUSI PERALATAN KEDOKTERAN PADA PT. GUNUNGMAS MULTIUSAHA REPRESENTATIVE JATENG – DIY DI YOGYAKARTA Persaingan yang semakin ketat di dunia bisnis menuntut para pengusaha untuk lebih teliti dalam memilih dan menetapkan kebijakan bagi parusahaan. Kegiatan pemasaran merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan, dimana hal ini mencakup kegiatan distribusi. Saluran distribusi terdiri dari dua jenis, yaitu saluran distribusi langsung dan saluran distribusi tidak langsung. Saluran distribusi langsung adalah penyaluran produk secara langsung dari produsen kepada konsumen tanpa melalui perantara, sedangkan distribusi tidak langsung adalah penyaluran produk dari produsen kepada konsumen dengan melalui perantara. Adanya kesalahan dalam penetapan saluran distribusi yang digunakan akan sangat berpengaruh pada volume penjualan. Tujuan yang hendak dicapai dari penelitian ini adalah untuk mengetahui jenis saluran distribusi apa yang digunakan oleh perusahaan serta hambatan yang dihadapi dalam pendistribusian produk. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan studi pustaka, sedangkan data yang digunakan adalah data sekunder dengan menggunakan analisis deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian dapat diambil kesimpulan bahwa PT. GunungMas MultiUsaha Representative Jateng – DIY menggunakan saluran distribusi langsung dan saluran distribusi tidak langsung. Namun saluran distribusi langsung lebih menguntungkan bagi perusahaan. Hal ini didasarkan pada nilai unit yang terjual dan volume penjualan yang diperoleh pada periode tahun 2005 – 2007. sedangkan hambatan yang dihadapi oleh perusahaan adalah kesulitan pengiriman produk dari kantor pusat ke kantor cabang (Representative) terutama menjelang hari raya Idul Fitri. Saran yang dapat penulis berikan kepada PT. GunungMas MultiUsaha Representative Jateng – DIY adalah adanya peningkatan pelayanan kepada konsumen, penetapan kebijakan harga kompetitif, peningkatan product knowledge dari produk yang dijual untuk sales executive dan penambahan persediaan produk di masing-masing kantor cabang terutama pada saat menjelang hari libur dan hari Raya Idul Fitri.
File Dokumen : abstrak.pdf
Harus menjadi member dan login terlebih dahulu untuk bisa download.
BAB I.rtf
BAB II.rtf
BAB III.rtf
BAB IV.rtf
DAFTAR PUSTAKA.rtf
File Dokumen : -
Status : Public
Pembimbing : 1. Dra. Soemarjati Tj., MM.
Catatan Umum :
Fakultas : Fak. Ekonomi dan Bisnis