Abstrak


Analisis kebijakan saluran distribusi pada PT. Kharisma Rotan Mandiri


Oleh :
Endah Dwi Febriyanti - F3206042 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

ABSTRAK kegiatan pemasaran merupakan hal yang penting bagi perusahaan, dimana dalam kegiatan pemasaran salah satunya mencakup kegiatan distribusi. Ada dua cara saluran distribusi yaitu distribusi langsung dan tidak langsung. Saluran distribusi langsung berarti menyalurkan lansung kepada konsumen akhir. Sedangkan saluran distribusi tidak langsung dalam penyaluran produk menggunakan perantara berupa pedagang besar maupun eceran. Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui saluran distribusi yang digunakan oleh PT. Kharisma Rotan Mandiri dalam memasarkan produknya dan untuk mengetahui efisiensi biaya saluran distribusi guna meningkatkan volume penjualan. Penelitian dan pengamatan yang dilakukan penulis yaitu menggunakan studi kasus. Penelitian ini dilakukan di PT. Kharisma Rotan Mandiri. Metode yang dilakukan yaitu metode pengumpulan data dengan observasi, dan wawancara untuk memperoleh primer dan sekunder. Tehnik pembahasan yang digunakan yaitu analisa diskriptif dan persentase perbandingan biaya distribusi dengan volume penjualanuntuk mengetahui efisiensi kegiatan distribusi pada PT. Kharisma Rotan Mandiri. PT. Kharisma Rotan Mandiri menggunakan saluran distribusi langsung untuk menganalisis saluran distribusi yang efektif dan efisien untuk menunjang keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan, seperti tingkat penjualan yang tinggi. Dari hasil perhitungan efisiensi dapat diketahui lebih jelas mulai tahun 2005 sampai 2008 yang lebih efisien, dengan membandingkan biaya distribusi dengan volume penjualan. Persentase perbandingan tertinggi sebesar 13,3 % pada tahun 2007 sedangkan persentase perbandingan terendah sebesar 10,4 % pada tahun 2008. Di dalam perhitungan trend efisiensi biaya distribusi diperoleh persamaan sebagai berikut Y=694.025.330,3-50.503.288,2X.. Trend tertinggi pada tahun 2005 sebesar 759.031.906,7 dan trend terendah pada tahun 2008 sebesar 593.081.753,9. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa PT. Kharisma Rotan Mandiri menggunakan saluran distribusi langsung yaitu perusahaan menggunakan jasa tranportasi (container) dengan system EMKL.Kegiatan distribusi yang dilakukan oleh PT. Kharisma Rotan Mandiri relatif efisien, karena memiliki kecenderungan semakin menurun. Dengan demikian,maka penulis mencoba memberikan saran hendaknya PT. Kharisma Rotan Mandiri mempertahankan kerjasama dengan lembaga-lembaga yang berhubungan dengan saluran distribusi.