AUTHENTIC LEADERSHIP, TOP MANAGEMENT TEAM DYNAMICS DAN HYBRID CREATIVITY DALAM PERANCANGAN KEBERLANJUTAN ORGANISASI BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD) DI INDONESIA

Oleh :
Mulyati - T401908037 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan autentik terhadap keberlanjutan organisasi Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) di Indonesia melalui dinamika Tim Manajemen Puncak (Top Management Team/TMT). Dalam konteks organisasi hibrida, BUMD dihadapkan pada tuntutan ganda antara pencapaian kinerja ekonomi dan pemenuhan mandat pelayanan publik, yang berpotensi memengaruhi keberlanjutan organisasi. Penelitian ini mengembangkan model konseptual yang menguji peran mediasi kohesi TMT, kreativitas TMT, dan iklim kerja dalam hubungan antara kepemimpinan autentik dan keberlanjutan organisasi. Data dikumpulkan dari 342 manajer BUMD di berbagai daerah di Indonesia dan dianalisis menggunakan Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan autentik berpengaruh signifikan terhadap kohesi TMT, yang selanjutnya berkontribusi terhadap peningkatan kreativitas TMT dan iklim kerja. Temuan empiris juga menunjukkan bahwa Hybrid Creativity berperan sebagai mediator kunci dalam menjelaskan hubungan antara dinamika internal TMT dan keberlanjutan organisasi. Sebaliknya, kepemimpinan autentik dan kreativitas TMT tidak menunjukkan pengaruh langsung terhadap keberlanjutan organisasi. Secara keseluruhan, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keberlanjutan BUMD dibentuk melalui mekanisme tidak langsung yang melibatkan dinamika kolektif TMT dan kemampuan organisasi dalam mengimplementasikan ide kreatif secara selaras dengan konteks regulasi dan mandat institusional. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan literatur organisasi hibrida serta implikasi praktis bagi pengelolaan dan tata kelola BUMD.