Analisis Strategi Transformasi Bisnis dengan Pendekatan Matriks SPACE dan QSPM pada PT XYZ

Oleh :
Ahmad Zakaria - F0222008 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

PT XYZ yang sedang mengahapi isu utama bisnis pengerukan guna memulihkan kembali kinerja operasional dan finansial perusahaan yang mengalami penurunan kinerja signifikan. Krisis struktural pada objek penelitian ini ditandai oleh akumulasi kerugian historis sebesar Rp745 miliar hingga tahun 2022, liabilitas yang membengkak mencapai Rp315 miliar, serta kendala inefisiensi operasional berupa rata-rata produktivitas armada yang hanya menyentuh angka 53%. Untuk mengatasi kompleksitas permasalahan tersebut, dilakukan evaluasi mendalam melalui perumusan manajemen strategik melalui pendekatan deskriptif kualitatif. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan merumuskan strategi transformasi bisnis terbaik bagi PT XYZ.  Data dikumpulkan secara komprehensif melalui studi dokumentasi laporan korporasi periode 2017–2022 serta wawancara penilaian bersama staf senior divisi pengelolaan anak perusahaan Pelindo Group, yang selanjutnya dianalisis menggunakan rangkaian instrumen matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), Strategic Position and Action Evaluation (SPACE), dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM).  Rangkaian perhitungan analitis tersebut menghasilkan total skor IFE sebesar 1,40 dan EFE sebesar 2,05, sebuah angka yang mengonfirmasi rapuhnya kapabilitas internal sekaligus rendahnya respons terhadap dinamika pasar eksternal. Posisi rentan ini dipertegas oleh pemetaan matriks SPACE pada titik koordinat (-0,17; -2,08) yang secara konsisten menempatkan jalannya korporasi pada posisi defensif di Kuadran IV. Sebagai solusi penentu pada tahap keputusan akhir QSPM, Strategi I (Divestasi Aset dan Likuidasi Entitas melalui Pembentukan Klaster Dredging Solutions) terpilih sebagai prioritas utama dengan Total Attractiveness Score (TAS) mencapai 6,90, secara signifikan mengungguli opsi pembenahan internal (Strategi II) yang hanya meraih skor 3,55. Melalui temuan ini, pihak manajemen direkomendasikan untuk segera mengeksekusi langkah terpilih demi memutus beban keuangan masa lalu dan mengoptimalkan efisiensi manajemen operasi di bawah entitas baru yang bersih dan kompetitif.