Analisis Implementasi COSO Enterprise Risk Management Framework pada Aktivitas Rekrutmen di PT XYZ

Oleh :
Shifa Alifia Nur Fadhilah - V3823015 - Sekolah Vokasi

Penelitian ini menganalisis prosedur rekrutmen, implementasi pengendalian internal berdasarkan kerangka COSO Enterprise Risk Management (ERM), serta aktivitas manajemen risiko yang dilakukan perusahaan untuk menekan turnover karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam dan observasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT XYZ telah menerapkan prosedur rekrutmen yang bervariasi serta menggunakan metode cadangan dalam proses penerimaan karyawan. Berdasarkan kerangka COSO ERM, komponen lingkungan internal, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan telah terlaksana, sedangkan penetapan tujuan, identifikasi kejadian, penilaian risiko, dan respon risiko belum optimal. Aktivitas manajemen risiko berupa seleksi, training, masa probation, checklist penilaian, serta pendekatan personal dan evaluasi berkala membantu menekan risiko kesalahan memilih karyawan dan ketidaksesuaian standar kerja, yang dianalisis melalui inherent risk dan residual risk. Namun, risiko turnover karyawan masih tetap ada karena upaya retensi yang dilakukan masih bersifat menanggapi keluhan yang telah muncul.