Rekrutmen karyawan adalah langkah awal bagi perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Kualitas karyawan yang baik merupakan syarat perusahaan agar dapat berkembang dan maju untuk masa depan. Dalam memperoleh karyawan yang berkualitas didukung oleh pelaksanaan rekrutmen yang baik. Pengamatan ini bertujuan untuk mengetahui sistem rekrutmen dan seleksi karyawan operator produksi di PT Yogyatek II Sukoharjo. Sistem rekrutmen dan seleksi yang diterapkan di PT Yogyatek II Sukoharjo mengacu pada SOP (Standar Operasional Perusahaan). Jenis pengamatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Dari hasil pengamatan, sistem rekrutmen dan seleksi karyawan operator produksi di PT Yogyatek II Sukoharjo meliputi 9 tahapan, yaitu analisis kebutuhan sumber daya, analisis jabatan, info lowongan dan publikasi, penerimaan berkas lamaran, pemilihan kandidat pelamar, tes masuk dan wawancara, seleksi hasil, penerimaan karyawan baru, serta orientasi karyawan baru. Analisis kebutuhan merupakan tahap awal rekrutmen untuk mengetahui jumlah kebutuhan karyawan yang dibutuhkan perusahaan. Analisis jabatan dilakukan untuk menentukan syarat atau kualifikasi karyawan yang dibutuhkan perusahaan. Publikasi pada tahapan rekrutmen sangat penting untuk mencari dan memperoleh calon pelamar kerja. Berkas lamaran yang masuk akan diproses ke tahap selanjutnya sesuai dengan ketentuan dan kebutuhan perusahaan. Kegiatan rekrutmen dan seleksi karyawan operator produksi di PT Yogyatek II Sukoharjo dilakukan oleh bagian HRD&GA (Human Resources Department & General Affair), dibantu oleh bagian terkait yaitu manager dan bagian PPIC (Production Planning and Inventory Control) pada tahap analisis kebutuhan sumber daya.
Kata kunci : karyawan, rekrutmen, seleksi, sistem
