Peran Ethical Leadership Dalam Mendorong In-Role Green Behavior, Extra-Role Green Behavior, dan Green Innovative Work Behavior: Model Mediasi Berurutan Green Human Resource Management dan Green Work Engagement (Studi Pada UKM Batik di Surakarta)

Oleh :
Rahardyani Sekar Negari - S412308043 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Ethical Leadership, Green Human Resource Management (GHRM), dan Green Work Engagement (GWE) terhadap perilaku hijau karyawan yang meliputi In-Role Green Behavior, Extra-Role Green Behavior, dan Green Innovative Work Behavior pada UKM batik di Kota Surakarta. Selain itu, penelitian ini juga menguji peran mediasi GHRM dan GWE dalam hubungan antara kepemimpinan etis dan perilaku hijau karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 290 karyawan UKM batik di sentra Laweyan dan Kauman. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ethical Leadership, GHRM, dan GWE berpengaruh positif dan signifikan terhadap seluruh dimensi perilaku hijau karyawan. Selain itu, GWE terbukti memediasi hubungan antara GHRM dan perilaku hijau, serta secara berurutan bersama GHRM memediasi pengaruh Ethical Leadership terhadap perilaku hijau karyawan. Hasil deskriptif juga menunjukkan bahwa tingkat penerapan kepemimpinan etis, GHRM, GWE, serta perilaku hijau berada pada kategori tinggi. Temuan ini menegaskan bahwa integrasi kepemimpinan etis, praktik manajemen SDM berbasis lingkungan, dan keterlibatan kerja hijau memainkan peran penting dalam mendorong perilaku ramah lingkungan, baik dalam tugas formal, perilaku sukarela, maupun inovasi karyawan.Implikasi penelitian ini menyarankan bahwa UKM batik perlu memperkuat kepemimpinan etis, mengintegrasikan GHRM secara konsisten, serta meningkatkan keterlibatan kerja hijau guna mendukung keberlanjutan organisasi dan inovasi berbasis lingkungan.