PT Telaga Baru Transindo Dengan Menggunakan Metode Lean Six Sigma “. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kesalahan pada pengiriman barang di PT Telaga Baru Transindo dalam rangka mengidentifikasi kegiatan logistik. PT Telaga Baru Transindo merupakan perusahaan logistik yang pengiriman tercapat di Jawa dan Bali. Metode yang digunakan adalah studi kasus, yaitu mengambil satu objek tertentu untuk dianalisa, kemudian mengidentifikasi variable-variabel yang bisa digunakan sebagai penyelesaian suatu permasalahan. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara langsung dengan pemilik PT Telaga Baru Transindo. Sedangkan data sekunder dikumpulkan melalui buku dan dan bacaan lainnya.
PT Telaga Baru Transindo dalam menerapkan metode Lean Six Sigma, perlu mengetahui terkait faktor kekuatan dan kelemahan yang ada pada internal perusahaan. Perusahaan juga perlu mengetahui terkait peluang dan ancaman yang ada di luar perusahaan. Guna mengidentifikasi hal tersebut, perlu diakukan analisa secara lebih mendalam menggunakan metode Analisis DMAIC. Metode ini terbukti dapat membantu perusahaan dalam menentukan permasalahan internal terkait dengan logistik. Memperoleh hasil standar yang wajar yaitu 3?n menunjukkan adanya hal-hal yang di anggap tidak pantas. Oleh karena itu, untuk mengurangi persentase keadilan di bawah 3%, masalah keterlambatan pengiriman harus diatasi.
Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat ide yang tepat dalam perbaikan logistik untuk PT Tealaga Baru Transindo dalam rangka melihat hasil dari perusahaan, sekaligus menemukan penyelesaian dari permasalahan dan hambatan yang mungkin timbul saat PT Tealaga Baru Transindo.
