Abstrak
Public relations hotel sahid kusuma (studi deskriptif kualitatif tentang kegiatan public relations hotel sahid kusuma raya surakarta)
Oleh :
Agus Setia Purnomo - D0202017 - Fak. ISIP
Kota Surakarta semakin mantap berkembang menjadi kota tujuan
pariwisata. Perkembangan industri pariwisata nasional dan pembangunanpembangunan
infrastruktur pariwisata kota Surakarta yang dibangun berdasarkan
konsep visi “Solo's Past is Solo's Future” telah meningkatkan persaingan dalam
bisnis jasa perhotelan. Hotel Sahid Kusuma, yang sekarang telah berganti nama
menggunakan nama awalnya, Kusuma Sahid Prince Hotel berada di tengah
persaingan tersebut. Hotel Sahid Kusuma memiliki keunikan, yaitu hotel ini
adalah satu-satunya hotel yang memiliki peninggalan budaya jawa yang asli.
Sebagaimana promosi kota Surakarta didasarkan pada pariwisata budaya, hal ini
menjadi nilai positif dan kuat bagi positioning Hotel Sahid Kusuma sebagai The
Heritage Hotel.
Penelitian ini mempelajari bagaimana manajemen Hotel Sahid Kusuma
menentukan perencanaan komunikasi untuk membangun citra perusahaan, yang
mana citra yang diharapkan (wished image) adalah The Heritage Hotel, dan
mempromosikan hotel kepada publik kota Surakarta. Penelitian ini merupakan
penelitian deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara
dengan pihak-pihak yang terkait dengan citra hotel dan pembelajaran literatur.
Data dianalisa berdasarkan proses reduksi data, penyajian data, verifikasi data dan
kesimpulan.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah: (1) Manajemen Hotel Sahid
Kusuma menyadari pentingya public relations dalam membangun citra hotel dan
mempromosikan hotel sebagai The Heritage Hotel. Hal ini bisa dilihat dari Action
Plan yang telah disusun oleh Staf Public Relations. Dalam Action Plan tersebut,
banyak unsur dari kegiatan public relations telah dikerjakan termasuk di
dalamnya publisitas, promosi melalui special events dan jalinan relasi yang baik
dengan klien hotel menggunakan alat-alat public relations. (2) Tetapi, strategi
komunikasi yang diterapkan tidak memiliki evaluasi yang kuat yang menyeluruh.
Evaluasinya hanya dilakukan pada saat rapat mingguan Sales and Marketing
Department, mengukur tingkat kunjungan pada special events dan kliping
publisitas dari media massa. Hotel Sahid Kusuma akan memiliki strategi
komunikasi yang lebih efektif bila ada evaluasi yang kuat dan menyeluruh
terhadap setiap programnya.