Permasalahan hotel ganesha dapat mempengaruhi keterlambatan suatu proyek sering terjadi keterlambatan proyek akan menjadi sangat mahal nilai, baik. ditinjau dari sisi kontraktor maupun pemilik.Agar terhindar dari pembebkan waktu dan biaya pelaksanaan ,maka perlu dilakukanya pendjawalan proyek agar riset penyelesaian waktu proyek untuk terhindar dari permasalahan yang menggunakan yang ada menggunakan critical path method dan MS Projrct dari penjadwalan akan sangat berguna dalam pembangunan proyek menunjukan hubungan antar satu kegiatan dengan kegiatan dengan kegiatan lain dan keseluruhan proyek ,mengindentifikasi kegiatan yang harus diprioritaskan ,manfaat dari critical path method mengetahui lintasan kritis ,keterlambnatan proyek kegiatan pada lintasan kritis akan membuat seluruh kegiatan proyek otomatis terhambat ,dan Microsoft office project ms project ini alat untuk proyek yang lebih efisien dan manajemen portopolio proyek paling sering yang digunakan untuk ms project untuk proyek konstruksi modul utama dari ms project termasuk pekerjaan proyek dan tim proyek ms project ini lebih memudahkan untuk membuat jadwal konstruksi, pembuatan Rab harga
Penelitian ini bersifat deskriptif Analisa yaitu menggambarkan kondisi pembangunan Hotel Ganesha dengan mengumpulkan data dari proyek dalam metode ini untuk menganalisa efisien,waktu dan biaya penelitian menggunakan aplikasi Ms Project dan metode Critical Path Method hasil prediksi pada tiap segmen dilakukan perbandingan dibuat untuk mengetahui mana pekerjaan yang perlu di dahulukan dan pekerjaan yang belum perlu didahulukan. Dari penelitian yang dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa pada proses penelitian menggunakan Ms Project terdapat hasil waktu penyelesaian adalah 189 hari dari rencana proyek 210 maka ada efisiensi waktu 21 hari sedangkan penelitian menggunakan, CPM terdapat hasil waktu penyelesaian adalah 188hari dari rencana proyek 210 hari maka ada efisiensi 22hari Dari penelitian yang kami lakukan untuk perbandingan waktu Ms Project dan Critical Path Method memiliki selisih satu hari sedangkan untuk biaya yang diperoleh biaya dari perbandingan 2 metode Rp 26.426.500,000
