Proyek konstruksi sering mengalami kendala karena tenaga kerja yang tidak
produktif, perencanaan proyek yang buruk, anggaran yang membengkak, dan
spesifikasi yang tidak sesuai. Kerugian berbagai sumber daya, yaitu material,
waktu, modal yang diakibatkan oleh kegiatan-kegiatan yang membutuhkan biaya
secara langsung maupun tidak langsung tetapi tidak menambah nilai kepada produk
akhir dapat didefinisiskan sebagai waste. Perlu dilakukan kegiatan untuk
mengurangi atau menghilangkan waste, sehingga pekerjaan menjadi lebih efisien.
Lean Construction adalah pendekatan inovatif terhadap manajemen proyek yang
menggabungkan ide, prinsip, dan metode untuk meningkatkan produktivitas
konstruksi. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui variabel dan faktor waste
berupa non-value added activity yang sering terjadi pada Proyek Pembangunan
Bendungan Jragung Paket I PT Waskita Karya Kabupaten Semarang dan
menganalisisnya menggunakan metode Borda. Setelah dilakukan analisis,
didapatkan variabel waste yang paling dominan adalah variabel money dengan
faktor terjadi kesalahan saat perhitungan RAB yang disebabkan oleh beberapa
permasalahan, kemudian dianalisis menggunakan RCA (root cause analysis) yaitu
data yang digunakan untuk perhitungan RAB tidak akurat, informasi yang tidak
tepat atau kurang lengkap untuk mengisi kelengkapan data RAB sehingga menjadi
kurang spesifik, ketidakcermatan dalam mencatat detail saat mengumpulkan data
tentang pelaksanaan proyek, ketidakpastian regulasi yang terjadi di dalam proyek
sehingga estimasi menjadi tidak konsisten, dan perubahan lingkungan proyek
seperti perubahan kondisi harga material yang dapat memengaruhi estimasi.
