Penelitian
ini mengkaji peran tim rekrutmen di PT Hashmicro Solusi Indonesia yang
bertanggung jawab atas perekrutan karyawan, seleksi kandidat, dan pencarian
karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses rekrutmen rutin
melibatkan sourcing dan screening melalui LinkedIn, approaching
hingga menghubungi kandidat, pembukaan lowongan di berbagai job portal, serta
pelaksanaan wawancara. Merasakan pengalaman pada posisi Human Resource
memberikan pengalaman berharga dalam pengembangan soft skill dan hard
skill, seperti bahasa Inggris, public speaking, manajemen waktu,
komunikasi, problem solving, leadership, pengambilan keputusan,
dan kerja sama tim. Selain itu, pengalaman ini meningkatkan kemampuan teknis
dalam mengoperasikan berbagai alat digital yang relevan. Meskipun begitu, tidak
jarang dalam proses pelaksanaannya masih terdapat beberapa kendala dan kekurangan.
Secara singkat, masalah yang bisa dilihat dalam proses rekrutmen adalah masalah
dalam perencanaan personalia, pengumpulan kandidat eksternal, masalah terkait
kemampuan rekruter, serta masalah terkait seleksi tes. Beberapa saranpun
diajukan guna memecahkam masalah tersebut melalui pembaharuan analisis
pekerjaan, peningkatan budget serta pemanfaatan metode tidak berbayar untuk sourcing
rekruter, pelatihan dan pengembangan rekruter, serta penggunaan berbagai jenis
dan alat tes seleksi. Meskipun terdapat tantangan dalam proses rekrutmen,
kolaborasi dan bimbingan dari rekan kerja serta mentor membantu mengatasi
kendala tersebut. Implementasi saran-saran ini diharapkan dapat meningkatkan
efisiensi dan efektivitas proses rekrutmen, sehingga perusahaan dapat mencapai
performa terbaiknya.
