UMKM di Kota Madiun terbilang cukup bervariasi jenis
usahanya maupun skala usaha yang dijalankan. Kegiatan UMKM yang ada di Madiun
mampu menggerakan roda perekonomian masyarakat. Perkembangan UMKM yang baik di
Madiun tidak terlepas dari dukungan Pemerintah Dinas Tenaga Kerja, Koperasi Usaha Kecil
dan Menengah Kota Madiun, hal ini ditunjukan dengan adanya pembukaan Kawasan Wisata Pahlawan
Religi Center dan stand UMKM Binaan Dinas. Namun, beberapa permasalahan muncul
terkait perkembangan dan pengelolaan UMKM yang ada di PRC yang dinilai kurang
strategis, masyarakat dan pedagang banyak mengeluhkan tempat parkir yang jauh dari
lokasi Kawasan PRC yang dan area jalan yang macet, selain itu fasilitas stand yang belum permanen menyebabkan pelaku UMKM
kesulitan saat hujan angin datang yang menyebabkan kegiatan berjualan yang
tidak kondusif. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui hambatan yang terjadi dan dukungan dalam pengelolaan
UMKM di Kawasan PRC dari Perspektif Dinas Tenaga Kerja, Koperasi Usaha Kecil dan
Menengah Kota Madiun, Pelaku UMKM di Kawasan PRC, dan Pengunjung Kawasan PRC.
Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif
deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui
observasi, dokumentasi dan wawancara. Teknik dalam analisis data
penelitian ini menggunakan model Milies dan Huberman dengan menggunakan Analisis SWOT.
Hasil penelitian menggunakan analisis matriks SWOT yakni
alternatif strategi pengembangan UMKM di Kawasan PRC yaitu strategi SO (Strenghts-Opportunities). Strategi ini
dilakukan dengan optimalisasi pembangunan revitalisasi Kawasan PRC dan
dilengkapi kemudahan akses bagi pedagang dan pengunjung. Strategi ST (Strenghts- Threats) dengan cara mempertahankan dan meningkatkan kualitas
serta keunikan produk. Strategi WO (Weakness-Opportunities) dilakukan dengan cara meningkatkan kualitas
SDM untuk mendukung pengembangan revitalisasi UMKM di Kawasan PRC. Strategi WT
(Weakness-Threats) dapat dilakukan
dengan cara peningkatan dan koordinasi pembinaan bagi para pelaku
UMKM untuk mendorong inovasi produk dan penjualan agar lebih terorganisir.
Saran dari penelitian ini mencakup
dari 3 perspektif yakni dari pemerintah untuk segera merealisasikan stand yang permanen, dari segi pelaku
UMKM untuk terus meningkatkan kualitas dan melakukan inovasi produk, serta dari
pengunjung dan masyarakat ikut merawat dan menjaga fasilitas yang telah
disediakan.
