Industri alat kesehatan menghadapi persaingan ketat. Hal ini mendorong perusahaan seperti PT Entri Jaya Makmur untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Dengan 88% pasar alat kesehatan Indonesia yang masih didominasi impor pada tahun 2022, terdapat peluang besar untuk pertumbuhan produksi lokal. Fokus penelitian ini adalah produksi overbed table. PT Entri Jaya Makmur menghadapi kendala keterlambatan pengiriman produk, yang berpengaruh buruk bagi kepuasan pelanggan dan citra perusahaan dimana 42?ri 194 unit yang dipesan pada Januari-Juni 2021 terlambat dikirim,. Pendekatan lean manufacturing dengan menggunakan Value Stream Mapping (VSM) diusulkan untuk tujuan mengidentifikasi pemborosan yang terjadi serta mengetahui cara untuk meminimasi pemborosan tersebut. Perbaikan yang diusulkan diharapkan dapat meningkatkan ketepatan waktu pengiriman sehingga perbaikan yang diusulkan mampu memberikan dampak signifikan bagi perusahaan. Usulan perbaikan dilakukan dengan prinsip ECRS dan standarisasi kerja operator sehingga lead time berkurang dari 572,08 menit menjadi 498,1 menit atau berkurang sebesar 12,93?ri total lead time awal.
