Penelitian ini bertujuan
untuk menganalisa Sistem Pengendalian Manajemen Produksi di PT Batik Danar Hadi
divisi ekspor di Surakarta. Penulis mengidentifikasi masalah-masalah apa saja
yang dapat menyebabkan sistem manajemen produksi perusahaan menjadi tidak
efektif, strategi yang dilakukan perusahaan dalam meningkatkan efektivitas
manajemen produksi, dan dampak apa saja yang terjadi akibat penerapan manajemen
produksi yang tidak efektif bagi PT Batik Danar Hadi divisi ekspor.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan metode kualitati deskriptif, maka data dalam penelitian ini akan berbentuk kata-kata dan gambar. Data-data yang didapatkan akan dianalisis menggunakan teknik analisis fishbone untuk mempermudah peneliti dalam mengidentifikasi dan memvisualisasikan penyebab penerapan sistem manajemen produksi perusahaan yang tidak baik.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sistem pengendalian manajemen produksi di PT Batik Danar Hadi divisi ekspor masih belum efektif dikarenakan beberapa hal. Kendala terbesar yaitu berada pada pengendalian persediaan bahan baku yang tidak tepat, penentuan proses produksi yang tidak efisien, dan perhitungan kapasitas produksi yang tidak diperhitungkan dengan baik.
