Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan kelompok perusahaan atau usaha
yang dimiliki oleh perorangan, kelompok, rumah tangga, ataupun badan usaha
kecil. Makanan olahan yang menjadi khas Kabupaten Magelang adalah pothil. Bahan dasar pembuatan pothil adalah ubi kayu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
strategi pengembangan yang tepat untuk UMKM
Pothil Tumbar Lestari. Responden penelitian adalah pemilik UMKM,
karyawan, konsumen, pesaing, dan Dinas Perdagangan Koperasi & UMKM Kabupaten Magelang. Data yang digunakan
adalah data primer dan data sekunder. Pengumpulan data dilakukan menggunakan
wawancara. Analisis data menggunakan matriks IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian
menunjukan kekuatan utama terletak pada UMKM yang memiliki produk tahan lama. Kelemahan utama terletak pada UMKM yang belum melakukan pembukuan keuangan. Peluang utama terletak pada adanya konsumen yang melakukan repeat
order. Ancaman utama terletak pada tidak stabilnya permintaan
pasar. Posisi UMKM pada matriks IE berada pada sel II.
Prioritas strategi dari hasil matriks QSP adalah mengoptimalkan
potensi pasar yang ada.
