Penelitian ini
bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh caring ethical climate dan transformational
leadership terhadap knowledge hiding behaviour, dengan fungsi psychological
contract sebagai variabel mediasi dan task interdependence sebagai
variabel moderasi. Penelitian ini dilaksanakan di Rumah Sakit Universitas
Sebelas Maret (UNS) dengan kriteria bahwa partisipan yang terlibat adalah
karyawan yang memiliki pengalaman kerja minimal satu tahun. Sampel penelitian
terdiri dari 165 tenaga kesehatan. Data dianalisis menggunakan metode
Structured Equation Model (SEM) melalui software SmartPLS. Analisis untuk
merepresentasikan hasil penelitian adalah analisis deskriptif, analisis partial
least squared structured equation modelling (PLS SEM), dan analisis
pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa caring ethical
climate berpengaruh negatif dan signifikan terhadap knowledge
hiding behavior. Namun, psychological contract tidak
terbukti memediasi hubungan antara caring ethical climate dan knowledge
hiding behavior. Selanjutnya, task interdependence juga
tidak menunjukkan peran moderasi yang signifikan terhadap hubungan antara psychological
contract dan knowledge hiding behavior. Temuan ini
mengimplikasikan bahwa upaya untuk mengurangi knowledge hiding behavior di
lingkungan rumah sakit perlu mempertimbangkan faktor-faktor lain di luar psychological
contract sebagai mediator dan task interdependence sebagai
moderator. Penelitian lebih lanjut disarankan untuk mengeksplorasi
variabel-variabel lain yang mungkin memediasi atau memoderasi hubungan
antara caring ethical climate dan knowledge hiding
behavior dalam konteks organisasi kesehatan.
