Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja pegawai di PT Bank X (Persero) Tbk, Kantor Cabang Pembantu Y, menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Studi ini dilakukan untuk mengevaluasi distribusi beban kerja dan menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal di setiap bagian dan divisi. Data primer dikumpulkan memlaui kuesioner yang mengukur aktivitas kerja, durasi waktu, dan frrekuensi aktivitas pegawai, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumen internal perusahaan. Hasil penenlitian menunjukkan adanya ketidakseimbangan beban kerja pada beberapa posisi, di mana sebagian pegawai mengalami beban kerja berlebih (overload), sementara beberapa lainnya masih berada dalam kondisi underload. Rekomendasi yang diberikan meliputi redistribusi tugas, pelibatan tenaga kerja alih daya untuk tugas non-strategis, serta oprimalisasi teknologi guna meningkatkan efisiensi kerja. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi PT Bank X dalam mengelola sumber daya manusia secara lebih efektif dan mendukung transformasi manjemen perusahaan.
