Proyek ini bertujuan untuk merancang tahapan sistematis dan efektif dalam menyusun ulang deskripsi pekerjaan menggunakan metode Functional Job Analysis (FJA). Fokus utama proyek ini adalah pada proses dan implementasi redesign job description, yang dilakukan melalui lima tahapan utama: inisiasi proyek, pengumpulan informasi pekerjaan, analisis data dan penyusunan deskripsi pekerjaan, review dan validasi, serta implementasi. Bank X menghadapi berbagai permasalahan, seperti tumpang tindih tanggung jawab antar posisi, ketidakjelasan peran, dan deskripsi pekerjaan yang sudah tidak relevan. Proyek ini menggunakan metode analisis dokumen, wawancara, observasi langsung, serta benchmarking dengan industri perbankan lainnya. Hasil implementasi FJA menunjukkan bahwa redesign job description mampu menghilangkan tumpang tindih tanggung jawab, menyeimbangkan beban kerja, serta meningkatkan kejelasan peran dalam organisasi. Dengan demikian, proyek ini memberikan panduan sistematis bagi Bank X dalam restrukturisasi pekerjaan serta dapat menjadi referensi bagi institusi keuangan lainnya dalam pengelolaan sumber daya manusia.
