Analisis perbandingan antara rencana strategis tahun 2008-2013 dengan rencana kerja tahun 2008 dan 2009 di dinas perindustrian perdagangan dan koperasi Kabupaten Banyumas

Oleh :
Eka Misrina - D0105012 - Fak. ISIP

ABSTRAK Peraturan Bupati Banyumas Nomor 103 Tahun 2008 tentang RPJMD Kabupaten Banyumas Tahun 2008-2013 menjelaskan bahwa keberadaan RPJMD Kabupaten Banyumas tahun 2008-2013 merupakan satu bagian yang utuh dari manajemen kerja di lingkungan pemerintah yang akan dijadikan pedoman bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang bersifat indikatif yang nantinya akan dijabarkan menjadi Renja Satuan Perangkat daerah (Renja SKPD) sebagai dokumen perencanaan tahunan. Jumlah keseluruhan Program dan kegiatan pada Renstra Tahun 2008-2013 yaitu berjumlah 75 program dengan 615 kegiatan, target jumlah Program dan kegiatan tersebut dijabarkan setiap tahun yaitu 15 program dengan 123 kegiatan. Renja Tahun 2008 dan 2009 Program dan Kegiatan yang dilaksanakan berjumlah 12 Program dengan 57 (Renja Tahun 2008) dan 44 kegiatan (Renja Tahun 2009). Berdasarkan hal tersebut, maka menarik perhatian peneliti untuk mengadakan penelitian mengenai analisis keterkaitan antara Renstra Tahun 2008-2013 dengan Renja Tahun 2008 dan 2009 Di Dinperindakop Kabupaten Banyumas Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk menganalisis Perbandingan Antara Rencana Strategis Tahun 2008-2013 dengan Rencana kerja Tahun 2008 dan 2009 Dinas Perindustrian Perdagangan dan Koperasi Kabupaten Banyumas berdasarkan jumlah program dan kegiatan. Jenis penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif . Sumber data diperoleh dari data primer yaitu melalui wawancara dan observasi dan data sekunder yaitu melalui dokumentasi, catatan-catatan dan arsip. Data yang diperoleh kemudian diuji validitasnya dengan menggunakan teknik triangulasi data. Selanjutnya analisis data dilakukan dengan menggunakan penyajian tabel dan model analisis interaktif yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian dapat diperoleh kesimpulan bahwa dilihat pada segi program terdapat keterkaitan antara Renstra Tahun 2008-2013 dengan Renja Tahun 2008 dan 2009. Sedangkan bila dilihat pada segi kegiatan tidak terdapat keterkaitan antara Renstra Tahun 2008-2013 dengan Renja Tahun 2008 dan 2009 karena jumlah kegiatan yang terkait antara Renstra Tahun 2008-2013 dengan Renja Tahun 2008 dan 2009 kurang dari 50%, hal ini disebabkan karena kurangnya anggaran (APBD) yang diberikan oleh pemerintah daerah. ABSTRACT The regulation of Banyumas Regent Number 103 Year 2008 about Local Middle Term Developmental Planning or RPJMD Banyumas Regency in 2008-2013 explained that RPJMD of Banyumas Regency in 2008-2013 is a part of a unit works management in government domain as the guidance for Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) which indicatively will be developed to be works planning of Satuan Perangkat Daerah (Renja SKPD) as the annually planning documents. Total number of programs and activities in strategic planning 2008-2013 about 75 programs with 615 activities, the target of program number and those activities is describeb every year is 15 pgograms with 123 activites, but total programs and activities in work plan 2008 and 2009 can be implemented for 12 programs with 57 activities work plan 2008 and 44 activities work plan 2009. Based on that reason the writer interested to do a research about the relevance between strategic planning 2008-2013 with work plan 2008 and 2009 Department of Industry Commercial and Cooperation Banyumas Regency. The aim of this research is to comparative analysis between strategic planning 2008-2013 with work plan 2008 and 2009 Department of Industry Commercial and Cooperation of Banyumas Regency based on total programs and activities. The kind uses of research contained are descriptive qualitative. Data are taken from primary data through interview and observation meanwhile secondary data are taken from documents, notes and files. Data will be validate by triangulasi data. Then data will be analyse by applying table serving and interactive analysis model which cover data reduction, data presentation, and drawing conclusion. From the result of the research can be conclude that there is relevance in program between strategic planning 2008-2013 with work plan 2008 and 2009. meanwhile there is no relevance between activities of strategic planning 2008-2013 with work plan 2008 and 2009. It is caused by the relevance of total activities between strategic planning 2008-2013 with work plan 2008 and 2009 under 50%, caused by less of local governmental budget.