;
Abstract:
Penelitian
ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji faktor-faktor yang mempengaruhi
Kepemimpinan dan Keterlibatan Karyawan terhadap Thriving at Work dengan Perilaku Kerja Inovatif sebagai pemediasi. Penelitian
ini termasuk jenis penelitian kuantitatif dengan hubungan kausal. Penelitian
ini menggunakan penyebaran kuesioner untuk memperoleh data. Unit analisis
penelitian ini adalah karyawan RSUD KERATON Kab. Pekalongan. Dalam penelitian
ini, variabel independen adalah gaya kepemimpinan (X_1) dan keterlibatan
karyawan (X_2). Variabel dependen dalam penelitian ini adalah thriving at work (Y). Variabel
mediasi mempengaruhi hubungan antara variabel independen dan dependen.
Penelitian ini menggunakan perilaku kerja inovatif (M) Populasi dalam
penelitian ini adalah karyawan di RSUD KERATON sebanyak 689 orang dan total
sampel berjumlah 225. Analisis data dalam penelitian ini di lakukan dengan
menggunakan modeling persamaan struktural (SEM) melalui software Smart PLS (Partial Least Squares). Kepemimpinan Tranformasional
berpengaruh positif terhadap Thriving at
Work, sehingga hipotesis pertama diterima. Keterlibatan Karyawan
berpengaruh positif terhadap Thriving at
Work, sehingga hipotesis kedua diterima. Kepemimpinan Tranformasional berpengaruh
positif terhadap Thriving at Work
dengan Prilaku Kerja Inovatif sebagai variabel mediasi, sehingga hipotesis
ketiga diterima. Keterlibatan Karyawan berpengaruh positif terhadap Thriving at Work dengan Prilaku Kerja
Inovatif sebagai variabel mediasi, sehingga hipotesis keempat diterima.