Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat internalisasi budaya organisasi pada karyawan PT Triatra Sinergia Pratama berdasarkan dimensi identitas budaya, motivasi internal, motivasi eksternal, serta menganalisis strategi perusahaan untuk menginternalisasi budaya. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan instrumen dan dilanjutkan dengan wawancara sebagai analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat internalisasi budaya berdasarkan dimensi identitas budaya, motivasi internal, dan motivasi eksternal karyawan tergolong tinggi. Namun, hasil penelitian juga menunjukkan kurangnya ikatan emosional antara karyawan dan Perusahaan. Sedangkan, strategi internalisasi yang telah dijalankan meliputi pembentukan komite budaya, pelaksanaan program implementasi, pembuatan konten budaya melalui media sosial, dan penguatan nilai budaya mendapatkan respon positif dari karyawan. Penelitian ini merekomendasikan perusahaan untuk membuat program yang mendorong keterlibatan emosional antara karyawan dan organisasi serta melakukan evaluasi implementasi nilai budaya secara berkala agar proses internalisasi budaya terlaksana secara efektif.
