Pengaruh job autonomy, dukungan supervisor, dan job interdependence pada kinerja karyawan dengan motivasi intrinsik sebagai pemediasi (studi pada karyawan perusahaan daerah air minum Surakarta)

Oleh :
Hefri Ratna Kusumawati - F020613 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh job autonomy, dukungan supervisor, dan job interdependence pada kinerja karyawan serta untuk menguji peran mediasi motivasi intrinsik. Populasi pada penelitian ini adalah 370 karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Surakarta. Sedangkan sampel pada penelitian ini adalah 80 karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Surakarta dan diambil dengan metode convenience sampling. Metode analisis yang digunakan adalah path analysis, dan instrumen diuji dengan menggunakan analisi faktor konfirmatori. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut. Pertama, motivasi intrinsik berpengaruh positif pada kinerja karyawan. Kedua, dukungan supervisor berpengaruh positif pada motivasi intrinsik. Ketiga, dukungan supervisor berpengaruh positif pada kinerja karyawan. Keempat, motivasi intrinsik memediasi penuh pengaruh dukungan supervisor pada kinerja karyawan. Kelima, otonomi pekerjaan berpengaruh positif pada motivasi intrinsik. Keenam, otonomi pekerjaan berpengaruh positif pada kinerja karyawan. Ketujuh, motivasi intrinsik memediasi penuh pengaruh otonomi pekerjaan pada kinerja karyawan. Kedelapan, saling ketrgantungan tugas berpengaruh positif pada motivasi intrinsik. Kesembilan, saling ketrgantungan tugas berpengaruh positif pada kinerja karyawan. Kesepuluh, saling ketrgantungan tugas memediasi penuh pengaruh otonomi pekerjaan pada kinerja karyawan Kata kunci : Dukungan Supervisor, Otonomi Pekerjaan, Saling Ketrgantungan Tugas, Kinerja.