analisis pengaruh kepuasan kerja, komitmen organisasi serta keterlibatan kerja pada kinerja PT. BPR Trihasta Prasodjo di Karanganyar

Oleh :
Antonius Wisnu Bintoro - F1206508 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Kinerja merupakan faktor penentu keberlangsungan organisasi (Dollinger,1997) dan merupakan ukuran keberhasilan organisasi dan keefektifan manajemen (Robbins,2001; Wood et al., 1998) atau keefektifan pemimpin (Yukl, 2002). Selain mutu manajemen salah satu faktor penting yang menjelaskan kinerja adalah kepuasan kerja, komitmen karyawan dan keterlibatan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh positif kepuasan kerja pada kinerja. Untuk menguji pengaruh positif komitmen orgnisasi pada kinerja serta menguji pengaruh positif keterlibatan kerja pada kinerja. Rumusan masalah yang akan diteliti adalah apakah terdapat pengaruh positif kepuasan kerja pada kinerja, apakah terdapat pengaruh positif komitmen organisasi pada kinerja serta apakah terdapat pengaruh positif keterlibatan kerja pada kinerja. Sehubungan dengan rumusan masalah tersebut diatas diajukan hipotesis sebagai berikut : 1. Terdapat pengaruh positif antara kepuasan kerja pada kinerja PT. BPR Trihasta Prasodjo, 2. Terdapat pengaruh positif antara komitmen organisasi pada kinerja PT. BPR Trihasta Prasodjo.3. Terdapat pengaruh positif antara keterlibatan kerja pada kinerja PT. BPR Trihasta Prasodjo. Sampel yang diambil adalah 60 responden. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji validitas, uji reliabiltas, regresi linear berganda dan uji statistik uji t. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan Software SPSS for Windows versi 12. Hasil analisis data menunujukkan bahwa uji regresi menghasilkan persamaan sebagai berikut Y = -2,796 + 0,260 X + 0,138 X + 0,237 X . Untuk mengetahui pengaruh variabel secara parsial terhadap kinerja perusahaan, maka dilakukan uji t. Uji t menghasilkan nilai thitung > 1,67 maka Ho ditolak. Bahwa variabel secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja perusahaan. Berdasarkan bukti-bukti tersebut maka diajukan saran yaitu PT. BPR Trihasta Prasodjo mempertahankan kinerjanya dengan cara meningkatkan pendidikan pelatihan karyawan, melakukan rotasi pekerjaan dan melibatkan karyawan dalam kegiatan perusahaan. Kata kunci : Kepuasan kerja, komitmen organisasi, kepuasan kerja, kinerja perusahaan.