Penjadwalan proyek konstruksi dengan metode pert (studi kasus proyek pembangunan gedung r.kuliah dan perpustakaan PGSD Kleco FKIP UNS tahap I)

Oleh :
Kusnanto - I0105094 - Fak. Teknik

ABSTRAK Pada umumnya penjadwalan proyek menggunakan estimasi durasi yang pasti. Namun ada banyak faktor ketidakpastian (uncertainly) dilapangan sehingga durasi masing-masing kegiatan tidak dapat ditentukan dengan pasti. Faktor penyebab ketidakpastian durasi tersebut adalah cuaca, produktivitas pekerja dan lain-lain. Untuk mengantisipasi hal tersebut digunakan teknik penjadwalan probabilistik. Salah satu metode yang dapat digunakan adalah penjadwalan dengan metode PERT. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui umur proyek dan kegiatan-kegiatan kritis dalam proyek tersebut. Obyek yang digunakan dalam penelitian ini adalah proyek Pembangunan Gedung R. Kuliah dan Perpustakaan PGSD Kleco FKIP UNS tahap I. Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data sekunder dan data primer. Data sekunder berupa shop drawing dan time schedule, sedangkan data primernya berupa penentuan durasi optimistis dan pesimistis yang diperoleh dari orang yang berkompeten. Untuk penyusunan network planingnya digunakan metode PDM, dan untuk analisis probabilistiknya digunakan metode PERT. Durasi umur proyek diambil dari durasi probabilias 50% sedangkan kontingensi waktu diperoleh dari durasi probabilitas 80% dikurangi durasi probabilitas 50%. Pengambilan kontingensi ini dikarenakan probabilitas 80% dianggap merupakan waktu dimana peluang terjadinya lebih besar. Dari hasil analisis, dapat disimpulkan bahwa penjadwalan proyek dengan metode PERT menghasilkan umur proyek 82 hari dengan kontingensi waktu 3 hari. ABSTRACT In general, project scheduling receipts estimate the exact duration. But there are many factors of uncertainty in the field so the duration of each activity can not be determined with certainty. Duration uncertainty factor is weather, productivity of workers, and others. To anticipate this use probabilistic scheduling techniques. One method that can be used is scheduling with PERT methods. This research project aims to transform and mengeahui age and critical activities in the project. Objects used in this study is Project Building Lecture Room and Library PGSD Kleco FKIP UNS Phase 1. Data used in this study are secondary data and primary data. Secondary data in the form of shop drawings and time schedule, while data primerya determination optimistic and pessimistic duration obtained from a competent person. Planningnya network used in the preparation of the PDM method, and for pushing probabilistiknya analysis PERT method. Length of project duration is taken from the contingency probabilias 50% while the time duration probability is obtained from the 80% probability of 50% reduced duration. This is because the probability of making contingency 80% is considered a time where the opportunities greater. From the results, it can be concluded that the project scheduling with PERT methods produce the project life 82 days with three days of contingency time.