Analisis pengendalian persediaan bahan baku kertas cd roll with safety stock pada CV. Adinugraha

Dewi, Ita Yuliana

Abstrak Hal yang melatarbelakangi penelitian ini adalah untuk meningkatkan efisiensi perusahaan khususnya dibidang pengadaan persediaan bahan baku. Dalam hubungannya dengan tingkat efisiensi perusahaan secara keseluruhan, maka aktifitas pembeliaan bahan baku dan penggunaan bahan baku perlu direncanakan dengan biaya yang optimal agar perusahaan terhindar dari pemborosan-pemborosan biaya dan perusahaan dapat beroperasi lebih efisien. Tujuan penelitian ini adalah (1).Untuk mengetahui jumlah kebutuhan bahan baku yang optimal. (2).Mengetahui total biaya persediaan. (3).Mengetahui kapan pemesanan kembali dilakukan. (4).Membandingan kebijaksanaan perusahaan dengan metode EOQ. Data yang digunakan berupa data tentang kebutuhan bahan baku dan biaya-biaya yang ditimbulkan dalam pemesanan dan penyimpanan selama tahun 2009. Teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, pemeriksaan dokumen perusahaan dan sampling. Metode pembahasan yang digunakan adalah pembahasan deskriptif yaitu membuat gambaran secara sistematis menggunakan objek yang diteliti dan optimasi keputusan yaitu teknik untuk melakukan sintesa suatu keputusan optimal dalam bidang manajemen industri. Hasil analisis pengendalian persediaan bahan baku kertas CD Roll pada CV. ADINUGRAHA diperoleh kesimpulan yaitu (1).Jumlah pembelian persediaan bahan baku kertas CD Roll yang optimal dengan menggunakan metode EOQ adalah sebesar 87 Roll dengan frekuensi pembelian 15 kali. (2).Total biaya persediaan bahan baku kertas CD Roll dalam perhitungan EOQ sebesar Rp.618.943,83. (3).Titik pemesanan kembali (Reorder Point) menurut perhitungan EOQ sebesar 171 Roll. (4).Kebijakan Persediaan bahan baku yang dilakukan oleh CV. ADINUGRAHA selama ini masih belum optimal bila dibandingkan dengan penerapan persediaan bahan baku dengan menggunakan metode EOQ. Untuk mengantisipasi hal-hal yang tidak diinginkan berkaitan dengan persediaan bahan baku, perusahaan agar mempertimbangkan penggunaan metode EOQ untuk menyediakan persediaan pengaman sebesar 158 Roll dan melakukan pemesanan kembali pada saat bahan baku berjumlah 171 Roll agar pengendalian persediaan yang efisien dan efektif dapat tercapai.