Analisis Iklim Komunikasi Organisasi Organisasi di Kejaksaan Negeri Klaten tahun 2010

Oleh :
Dias Prastia Tutik - X7406066 - Fak. KIP

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Bagaimana Iklim Komunikasi Organisasi di Kejaksaan Negeri Klaten di tinjau dari dimensi: a) Kepercayaan, b) Pengambilan keputusan, c) Kejujuran, d) Keterbukaan dalam komunikasi ke bawah, e) Mendengarkan dalam komunikasi ke atas, f) Perhatian pada kinerja tinggi. (2) Bagaimana upaya Kejaksaan Negeri Klaten dalam mengelola iklim komunikasi organisasi. Sesuai dengan tujuan tersebut, maka penelitian ini menggunakan bentuk penelitian kualitatif, dengan metode deskriptif, strategi penelitian yang digunakan startegi tunggal terpancang. Teknik cuplikan dengan menggunakan teknik purposive snowball sampling. Sumber datanya adalah wawancara, observasi dan analisis dokumen. Untuk keabsahan data teknik yang digunakan adalah trianggulasi data atau sumber dan trianggulasi metode. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis interaktif mengalir. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa : (1) Iklim Komunikasi Organisasi di Kejaksaan Negeri Klaten di tinjau dari dimensi: a) Kepercayaan, iklim komunikasi organisasi ditinjau dari kepercayaan yang ada di Kejaksaan Negeri Klaten dilakukan oleh atasan kepada bawahan, bawahan kepada atasan dan bawahan dengan bawahan dalam menjalankan komunikasi organisasi di Kejaksaan Negeri Klaten. b) Pengambilan keputusan, yang dilakukan Kejaksaan Negeri Klaten dilakukan oleh pimpinan dengan bawahan secara terbuka dan terus terangan dalam suatu rapat bulanan yang ada di Kejaksaan Negeri Klaten. c) Kejujuran, kejujuran yang ada di Kejaksaan merupakan kunci utama dalam menjalankan sesuatu yang berasal dari pimpinan dan bawahan dalam menjalankan tugasnya. d) Keterbukaan dalam komunikasi ke bawah, komunikasi ke bawah dapat berupa instruksi kerja (perintah) maupun pujian atau teguran kepada bawahan Kejaksaan Negeri Klaten pimpinan dalam memberikan teguran intruksi atau perintah terhadap bawahannya, harus adanya keterbukaan e) Mendengarkan dalam komunikasi ke atas, pimpinan dalam menerima saran, kritik ide dari karyawan di dengarkan secara seksama demi kemajuan Kejaksaan Negaeri Klaten. f) Perhatian pada kinerja tinggi, kinerja Kejaksaan Negeri Klaten salah satunya adalah dapat tercapai secara efisien, efektif, yang berasal dari karyawan Kejaksaan Negeri Klaten. (2) Upaya Kejaksaan dalam mengelola iklim komunikasi organisasi, sebagai berikut: a) Kepercayaan, b) Pengambilan keputusan, c) Kejujuran, d) Keterbukaan dalam komunikasi ke bawah, e) Mendengarkan dalam komunikasi ke atas, f) Perhatian pada kinerja tinggi.