Abstrak


Analisis Line Balancing Produksi Kain Ryp2029 Pada Departemen Weaving Ii Pt.Kusumahadi Santosa


Oleh :
Ignatius Doddy Wijayanto - F3508077 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui layout fasilitas produksi kain RYP 2029 pada departemen weaving II PT. Kusumahadi Santosa sudah efektif dan efisien. Selain itu tujuan lain adalah untuk mengetahui apakah layout fasilitas produksi kain RYP 2029 pada departemen weaving II pada PT.Kusumahadi Santosa masih dapat dioptimalkan lagi atau tidak. Data diperoleh dari pengamatan langsung, wawancara, dan literatur. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Kusumahadi Santosa, Jaten, Karanganyar pada proses produksi kain RYP 2029. Perusahaan PT. Kusumahadi Santosa merupakan perusahaan industri textile, dimana proses produksinya berdasarkan pemesanan (order). Metode yang dipakai dalam pembahasan ini adalah keseimbangan lini (line balancing). Analisis dilakukan untuk produk sebanyak 6 beam kain, waktu kerja perhari selama 8 jam atau selama 480 menit dan waktu produksi 460 menit untuk setiap produksi pershift. Dari analisis yang telah dilakukan maka hasil analisis diperoleh cycle time (waktu siklus) sebesar 240 menit dengan stasiun kerja 2 stasiun kerja, tingkat efisiensi adalah 98,62%, dan tingkat efektifitas adalah 100%. Dari hasil analisis tersebut dapat ditarik keseimpulan layout fasilitas produksi pada PT. Kusumahadi Santosa untuk produk kain RYP 2029 pada departemen weaving II sudah tidak dapat dioptimalkan lagi, hal ini dibuktikan dengan menghitung tingkat efesiensi produksi pada saat perusahaan menggunakan 2 stasiun kerja dengan tingkat efisiensi sebesar 98,62%. Sehingga tingkat efisiensi yang optimal dapat tercapai. Setelah melakukan analisis dan membuat kesimpulan penulis memberikan saran yaitu PT. Kusumahadi Santosa khususnya departemen weaving II agar mempertahankan layout fasilitas yang telah diterapkan atau yang ada karena sudah efisien dan efektif. Untuk memperoleh efisiensi dan efektifitas yang optimal, sebaiknya departemen weaving II menggunakan siklus kerja 240 menit. PT. Kusumahadi Santosa dapat melakukan pelatihan silang atau rotasi kepada semua karyawan, apabila terdapat kekurangan tenaga saat produksi berlangsung dapat menggunakan tenaga kerja yang lain atau bagian yang menganggur. KATA KUNCI : Line balancing