Analisis efisiensi layout departemen printing pada perusahaan batik Bengawan Indah Surakarta

Oleh :
Dandi Triyanto - F3509016 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui layout fasilitas produksi kain batik pada Perusahaan Batik Bengawan Indah Surakarta apakah sudah efektif dan efisien, selain tujuan yang lain adalah untuk mengetahui apakah layout fasilitas produksi kain batik pada Perusahaan Batik Bengawan Indah apakah masih bisa di optimalkan lagi atau tidak. Data ini diperoleh dari pengamatan langsung wawancara, dan literatur atau buku-buku dengan topik yang diambil. Penelitian ini dilaksanakan di Perusahaan Batik Bengawan Indah Surakarta pada proses kain batik, Perusahaan Batik Bengawan Indah Surakarta merupakan perusahaan manufaktur, dimana proses produksinya berdasrakan pemesanan (order). Metode yang yang dipakai dalam pembahasan ini adalah dengan keseimbangan lini (line balancing). Analisis ini dilakukan untuk produk kain sebanyak 72 meter, waktu kerja perhari selama 9 jam atau selama 540 menit, dan waktu produksinya 35. Dari analisis yang telah dilakukan maka hasil analisis yang diperoleh dari waktu siklus (cycle time) sebesar 7,5 menit, dengan 5 stasiun kerja, tingkat efisiensi adalah 82,7% dan tingkat efektifitas adalah 100%. Dari analisis tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa layout fasilitas produksi pada Perusahaan Batik Bengawan Indah ke efisiensinya belum bisa dioptimalkan lagi tetapi ke efektivitasnya sudah optimal, hal tersebut dibuktikan dengan membandingkan tingkat efisiensi dan efektifitas dari waktu siklus kerja 8 menit, tingkat efisiensi 87,5%, dan tingkat efektifitas 93,75%. Dari hasil analisis yang dilakukan hendaknya perusahaan perlu melakukan evaluasi pada tiap stasiun kerja, sehingga diketahui kegiatan apa saja yang ditiadakan dan diadakan atau diperbaiki dari kondisi sebelumnya. Hal ini ditunjukkan agar dapat mengoptimalkan tingkat efisien dan efektifitas produksi dapat meningkat dan terkontrol dengan baik. The purpose of this study was to determine the layout of production facilities batik cloth in Surakarta Company Batik Indah Bengawan whether it is effective and efficient, in addition to other goals is to find out whether the layout of production facilities batik cloth in the Company Batik Indah Bengawan is still in optimizing again or not . This data was obtained from direct observation interviews, and literature or books with topics taken. The research was conducted at the Company Batik Indah Bengawan Surakarta in the process of batik cloth, Surakarta Company Batik Indah Bengawan a manufacturing company, where the production process berdasrakan order (order). The method used in this discussion is the equilibrium line (line balancing). This analysis was performed for the fabric as much as 72 meters, the working time per day for 9 hours or as long as 540 minutes, and time of production 35. Of analysis has been done then the analytical results obtained from the cycle time (cycle time) of 7.5 minutes, with 5 work stations, the efficiency is 82.7% and effectiveness rate was 100%. From this analysis it can be concluded that the layout of production facilities at the Company Batik Indah Bengawan to efficiency can not be optimized any more but to have an optimal effectiveness, it is evidenced by comparing the level of efficiency and effectiveness of the work cycle time 8 minutes, 87.5% efficiency rate, and the effectiveness of 93.75%. From the analysis carried out should the company need to do the evaluation at each work station, so know what activities are eliminated and held or improved from the previous condition. This is shown in order to optimize the efficiency and effectiveness can be increased production and well controlled.