Analisis pengaruh kepemimpinan partisipatif dan konsultatif pada kepuasan kerja dengan komitmen organisasi sebagai variabel pemediasi (studi pada PT Telkom Surakarta)

Cahyono, Mohammad Ari

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara langsung dan tidak langsung pengaruh kepemimpinan partisipatif dan kepemimpinan konsultatif pada kepuasan kerja dengan menggunakan variabel komitmen organisasi sebagai mediasi pada pengaruh tidak langsung pada PT Telkom Surakarta. Berdasarkan pada rumusan masalah dan tujuan penelitian, maka diajukan hipotesis sebagai berikut : (1) gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif pada kepuasan kerja; (2) gaya kepemimpinan konsultatif berpengaruh positif pada kepuasan kerja; (3) komitmen organisasi berpengaruh positif pada kepuasan kerja; (4) komitmen organisasi secara positif memediasi pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif pada kepuasan kerja; dan (5) komitmen organisasi secara positif memediasi pengaruh gaya kepemimpinan konsultatif pada kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan dengan metode survey menggunakan kuesioner. Data primer diperoleh dengan penyebaran kuesioner kepada 80 karyawan dan kembali dengan sempurna (80 kuesioner). Teknik pengambilan sampel menggunakan Metode Purposive Sampling. Kriteria dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja lebih dari 1 (satu) tahun. Alat analisis dalam penelitian ini untuk menguji hipotesis menggunakan Path Regression Analysis dengan menggunakan bantuan Program SPSS versi 11.5. Hasil analisis statistik menunjukkan bahwa : (1) gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif pada kepuasan kerja; (2) gaya kepemimpinan konsultatif berpengaruh positif pada kepuasan kerja; (3) komitmen organisasi berpengaruh positif pada kepuasan kerja; (4) komitmen organisasi secara positif memediasi pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif pada kepuasan kerja; dan (5) komitmen organisasi secara positif memediasi pengaruh gaya kepemimpinan konsultatif pada kepuasan kerja. This study aims to examine the direct and indirect impact of participative leadership and consultative leadership on job satisfaction with organizational commitment as a mediating variable in the indirect effect on PT Telkom Surakarta. Based on the formulation of the problem and research objectives, the proposed hypothesis is as follows : (1) participative leadership style has a positive effect on job satisfaction, (2) consultative leadership style has a positive effect on job satisfaction, (3) organizational commitment has a positive effect on job satisfaction; (4) organizational commitment has a positive mediates the effect of participative leadership style on job satisfaction, and (5) organizational commitment has a positive mediates the effect of a consultative leadership style on job satisfaction. This research was conducted by survey method using questionnaires. Primary data obtained by distributing a questionnaire to 80 employees and returned with a perfect (80 questionnaires). Sampling technique using a Purposive Sampling Method. The criteria in this study were employees who worked more than 1 (one) year. Tools of analysis in this study to test the hypothesis using Path Analysis Regression with the help Program of SPSS version 11.5. The results of statistical analysis showed that : (1) participative leadership style has a positive effect on job satisfaction, (2) consultative leadership style has a positive effect on job satisfaction, (3) organizational commitment has a positive effect on job satisfaction, (4) organizational commitment is positively mediate the effects participative leadership style on job satisfaction, and (5) organizational commitment is positively mediates the effect of a consultative leadership style on job satisfaction.

Abstrak

Analisis pengaruh kepemimpinan partisipatif dan konsultatif pada kepuasan kerja dengan komitmen organisasi sebagai variabel pemediasi (studi pada PT Telkom Surakarta)