Pengaruh High-Commitment HRM Pada Perilaku Knowledge Sharing Dimediasi Oleh Dukungan Organisasi, Kepercayaan Organisasi Dan Komitmen Organisasi ( Studi Pada Mahasiswa MM Di Surakarta )

Oleh :
Prabudaru Damarsasi - F1210050 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Penelitian Ini Bertujuan Untuk Menguji Pengaruh High-Commitment HRM Pada Perilaku Knowledge Sharing Dimediasi Oleh Dukungan Organisasi, Kepercayaan Organisasi Dan Komitmen Organisasi. Tujuan Dengan Objek Penelitian Pada Mahasiswa MM Di Lingkungan Surakarta. Melalui Penelitian Ini Diharapkan Dapat Menjelaskan Variabel-Variabel High-Commitment HRM, Knowledge Sharing, Dukungan Organisasi, Kepercayaan Organisasi Dan Komitmen Organisasi. Berkaitan Dengan Tujuan Tersebut, Maka Data Diambil Dengan Menggunakan Teknik Convenience Yaitu Mahasiswa Yang Bersedia Menjadi Responden. Sampel Dalam Penelitian Ini Adalah Mahasiswa MM Di Surakarta Yang Sudah Bekerja Sebanyak 150 Responden. Kualitas Data Penelitian Dapat Diperoleh Dengan Melakukan Uji Validitas Dan Uji Reliabilitas. Alat Analisis Yang Digunakan Untuk Menguji Kesesuaian Model Dan Hipotesis Yang Diajukan Adalah Dengan Menggunakan Struktural Equation Model (SEM) Dengan Bantuan Program AMOS 18.0. Hasil Analisis Data Menunjukkan Bahwa Dari 6 Jalur Hipotesis Yang Diuji, 1 Hipotesis Tidak Signifikan Dan Tidak Didukung. Hasil Mengindikasikan Bahwa Kepercayaan Organisasi Tidak Berpengaruh Secara Langsung Pada Komitmen Organisasi. High-Commitmen HRM Berpengaruh Pada Dukungan Organisasi, Dukungan Organisasi Berpengaruh Pada Kepercayaan Organisasi, Berpengaruh Pada Komitmen Organisasi Dan Perilaku Knowledge Sharing,Serta Komitmen Organisasi Berpengaruh Pada Knowledge Sharing.