Analisis Sistem Rekrutmen Karyawan Pt Dan Liris Surakarta Tahun 2012

Oleh :
Yeni Rahmawati - K7408287 - Fak. KIP

Tujuan Penelitian Ini Adalah Untuk : (1) Mengetahui Sistem Rekrutmen Karyawan Di Pt Dan Liris Surakarta Tahun 2012, (2)Mengetahui Hambatan-Hambatan Apa Sajakah Yang Ada Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Karyawan Di Pt Dan Liris Surakarta Tahun 2012, (3) Mengetahui Usaha-Usaha Yang Dilakukan Untuk Mengatasi Hambatan-Hambatan Yang Terjadi Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Karyawan Di Pt Dan Liris Surakarta Tahun 2012. Penelitian Ini Menggunakan Metode Penelitian Kualitatif, Strategi Penelitian Tunggal Terpancar. Sumber Data Yang Diperoleh Dalam Penelitian Ini Berasal Dari Informan, Tempat Dan Peristiwa / Lokasi Penelitian Serta Dokumen. Teknik Sampling Yang Digunakan Purposive Sampling Dan Snowball Sampling. Teknik Pengumpulan Data Adalah Dengan Wawancara, Observasi Dan Dokumentasi. Validitas Data Dengan Menggunakan Triangulasi Sumber Dan Metode. Sedangkan Analisis Data Yang Digunakan Adalah Dengan Teknik Analisis Data Interaktif Dimana Reduksi Data, Penyajian Data Dan Penarikan Kesimpulan Saling Berkaitan. Hasil Penelitian Menunjukkan Bahwa (1) Sistem Rekrutmen Karyawan Di Pt Dan Liris Surakarta Sesuai Dengan Sistem Compensatory-Approach. Sistem Ini Mengharuskan Pelamar Untuk Mengikuti Prosedur Rekrutmen Dari Awal Hingga Akhir, Pada Pelaksanaannya Rekrutmen Karyawan Dilakukan Dengan Tahapan-Tahapan : (A) Analisis Pekerjaan (B) Menerima Surat Lamaran, (C) Tes-Tes Penerimaan (D) Melakukan Wawancara Tahap Awal, (E) Memeriksa Referensi Pelamar, (F) Tes Kesehatan, (G) Wawancara Tahap Akhir, (G) Memberi Keputusan Penerimaan. Keputusan Diterima Atau Tidaknya Berdasarkan Nilai Standar Yang Mampu Dicapai Oleh Pelamar. (2) Hambatan-Hambatan Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Karyawan Di Pt Dan Liris Surakarta : (A) Kesulitan Dalam Mencari Pelamar Yang Sesuai Dengan Kriteria Harapan Perusahaan (B) Rekruiter Yang Tidak Obyektif, (C) Sikap Pelamar Yang Tidak Jujur Dan Kurang Terbuka, (D) Sulitnya Menerapkan Standar Ukuran Kualifikasi Pelamar. (3) Usaha-Usaha Yang Dilakukan Untuk Mengatasi Hambatan Pelaksanaan Rekrutmen Karyawan. (A) Usaha Untuk Mengatasi Hambatan Karena Adanya Kesulitan Dalam Mencari Karyawan Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan, (B) Melakukan Pemeriksaan Referensi Pelamar Secara Lebih Mendalam, (C) Menyesuaikan Standar Ukuran Kualifikasi Pelamar Dengan Uraian Pekerjaan, (D) Meningkatkan Kemampuan Rekruiter Dalam Merekrut Karyawan