Pengaruh dimensi komitmen karyawan pada organisasi dan komitmen karyawan pada supervisor terhadap kinerja tugas studi pada PT. Batik Danar Hadi Surakarta

Oleh :
Christantina - F0203054 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

ABSTRAK Penelitian ini membahas mengenai pengaruh dimensi komitmen karyawan pada organisasi dan komitmen karyawan pada supervisor terhadap kinerja tugas. Sehubungan dengan masalah yang hendak diteliti tersebut diajukan hipotesis sebagai berikut : (1) Komitmen organisasional yang dikemukakan oleh Porter et al., adalah multidimensional, (2) Komitmen pada supervisor lebih kuat berhubungan positif dengan kinerja tugas dibanding komitmen pada organisasi dengan dimensi manapun. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian administrasi PT. Batik Danar Hadi Surakarta. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling yaitu dengan mengambil secara langsung dari populasinya secara random. Dari 468 karyawan, dengan menggunakan rumus Slovin didapatkan sampel sebesar 82 karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah melalui kuesioner dan wawancara. Data yang telah terkumpul kemudian diuji tingkat validitas dan reliabilitasnya untuk mengetahui seberapa cermat dan konsisten alat ukur yang digunakan. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis faktor, analisis korelasi dan analisis regresi linear berganda. Analisis faktor digunakan untuk menemukan variabel baru yang disebut faktor yang jumlahnya lebih sedikit dibandingkan dengan jumlah variabel asli yang tidak berkorelasi satu sama lainnya. Analisis korelasi digunakan untuk menganalisis hubungan antar item dalam variabel penelitian. Sedangkan analisis regresi linear berganda digunakan untuk menjelaskan hubungan antara variabel dependen dengan variabel independen. Hasil analisis faktor menunjukkan bahwa seluruh item pertanyaan komitmen pada organisasi memiliki nilai MSA di atas 0,5 dan factor loading di atas 0,4. Dan dari nilai factor loading tersebut dapat dilihat bahwa komitmen pada organisasi memiliki 3 faktor/ dimensi. Berdasarkan hasil analisis korelasi antara dimensi komitmen pada organisasi dan komitmen pada supervisor dengan kinerja tugas yang dapat dilihat dari nilai koefisien korelasi menunjukkan bahwa dimensi keterlibatan komitmen pada organisasi memiliki nilai korelasi sebesar 0,468; dimensi identifikasi komitmen pada organisasi memiliki nilai koefisien korelasi sebesar 0,219; dimensi kesetiaan komitmen pada organisasi memiliki nilai koefisien korelasi sebesar 0,438; sedangkan komitmen pada supervisor memiliki nilai koefisien korelasi sebesar 0,732. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa koefisien regresi dimensi komitmen pada organisasi dan komitmen pada supervisor bertanda positif, hal ini menunjukkan bahwa dimensi komitmen pada organisasi dan komitmen pada supervisor memiliki hubungan yang searah dengan kinerja tugas. Dari persamaan regresi pertama dapat diketahui koefisien beta dimensi keterlibatan komitmen pada organisasi adalah 0,109; sedangkan koefisien beta komitmen pada supervisor adalah 0,679. Dari persamaan regresi kedua dapat diketahui koefisien beta dimensi identifikasi komitmen pada organisasi adalah 0,006; sedangkan koefisien beta komitmen pada supervisor adalah 0,730. Dari persamaan regresi ketiga dapat diketahui koefisien beta dimensi kesetiaan komitmen pada organisasi adalah 0,041; sedangkan koefisien beta komitmen pada supervisor adalah 0,709. Dari bukti-bukti tersebut dapat disimpulkan bahwa : (1) H1 yang menyatakan bahwa komitmen pada organisasional yang dikemukakan oleh Porter et al., adalah multidimensional didukung dalam penelitian ini, (2) Komitmen pada supervisor memiliki korelasi yang lebih besar dengan kinerja tugas dibanding dengan komitmen pada organisasi dalam dimensi manapun, (3) H2 yang menyatakan bahwa komitmen pada supervisor lebih kuat berhubungan positif dengan kinerja tugas dibanding komitmen pada organisasi dengan dimensi manapun didukung dalam penelitian ini. Berdasarkan temuan-temuan tersebut maka diajukan saran-saran sebagai berikut : (1) Sampel untuk penelitian selanjutnya diharapkan dalam jumlah yang lebih besar pada berbagai jenis peusahaan sehingga hasilnya dapat digeneralisasi, (2) Objek penelitian selanjutnya diharapkan lebih diperluas lagi, (3) Perusahaan diharapkan lebih memperhatikan komitmen karyawan pada supervisor dari pada komitmen karyawan pada organisasi. Keywords : Organizational Commitment, Loyalty to Supervisor, Performance, Bases of Organizational Commitment.