Abstrak
Pengaruh Pengawasan, Analisis Jabatan (Job Analysis), dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Pdam Kota Surakarta Tahun 2012
Oleh :
Puji Rahayu - K7408251 - Fak. KIP
Tujuan penelitian ini adalah untuk (1) mengetahui pengaruh langsung pengawasan terhadap kinerja pegawai di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012, (2) mengetahui pengaruh langsung analisis jabatan (job analysis) terhadap kinerja pegawai di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012, (3) mengetahui pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012, (4) mengetahui pengaruh tidak langsung pengawasan terhadap kinerja pegawaimelalui motivasi kerja di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012, (5) mengetahui pengaruh tidak langsung analisis jabatan (job analysis)terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif.Populasi adalah seluruh pegawai Kantor PDAM Kota Surakarta. Sampel berjumlah 81pegawai diambil dengan teknik random sampling. Teknik pengumpulan data pengawasan, analisis jabatan (job analysis), motivasi kerja, dan kinerja pegawai digunakan metode angket. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dengan SPSS 17. Hasil penelitian ini adalah (1) terdapat pengaruh langsung pengawasan terhadap kinerja pegawai di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012, (2) terdapat pengaruh langsung analisis jabatan (job analysis) terhadap kinerja pegawai di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012, (3) terdapat pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012, (4) terdapat pengaruh tidak langsung pengawasan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012, dan (5) terdapat pengaruh tidak langsung analisis jabatan (job analysis) terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja di kantor PDAM kota Surakarta tahun 2012. Kata kunci : pengawasan, analisis jabatan (job analysis), motivasi kerja, kinerja pegawai.