Analisis Swot Kredit Usaha Mikro Pada Pt Bpr Kandimadu Arta Di Surakarta

Oleh :
Carolina Fiorita Kusuma - F3210017 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Dalam perkembangan zaman yang semakin pesat, kehidupan masyarakat Indonesia mengalami ketidak pastian dalam segala hal, baik dalam hal pekerjaan, pendidikan maupun hal lainnya. Terutama dalam hal pekerjaan masyarakat Indonesia semakin sulit mendapatkan nya, hal ini dibuktikan dengan penganguran di Indonesia yang mengalami peningkatan setiap tahunnya. Pemerintah menyadari hal tersebut, sehingga pemerintah Indonesia melakukan kerja sama dengan instansi-instansi yang ada di Indonesia dalam menciptakan lapangan pekerjaan salah satunya adalah instansi bank. Bank-bank yang ada di indonesia dalam menjalankan kegiatan operasionalnya terutama dalam membantu masyarakat yang membutuhkan dana untuk usaha, hal yang paling mendasar untuk diperhatikan adalah analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan eksternal. Apabila sudah menganalisis lingkungan ini maka pengambilan strategi akan lebih mudah untuk dilakukan. Dalam hal ini BPR Kandimadu Arta menerapkan hal yang strategis guna untuk membangun BPR Kandimadur Arta sendiri maupun masyarakat yang menjadi nasabah. Metode pengumpulan data yang digunakan penulisadalah metode wawancara, observasi, serta studi pustaka guna mendapatkan data primer dan data sekunder, dengan teknik pembahasan dengan cara analisis deskriptif. BPR Kandimadu Arta adalah BPR yang memberikan produk-produk berupa produk tabungan, produk deposito, maupun produk pinjaman kredit terletak di daerah Colomadu, Karanganyar, Jawa Tengah. Berdasarkan Hasil Analisis SWOT, BPR Kandimadu Arta berada pada posisi strategi Strength-Opportunity (Strategi SO)dimana strategi ini menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk mendapatkan peluang di eksternal perusahaan.Dimana BPR Kandimadu Arta berada pada tahap Growth Oriented Strategy (tahap Pertumbuhan). Berdasarkan kesimpulan tersebut. Penulis memberikan beberapa saran antara lain: tetap menjaga kualitas jasa yang diterapkan selama ini dan menurunkan suku bunga mengingat meningkatnya permintaan nasabah pada kredit maupun debit. Hal ini memiliki tujuan agar dapat mempertahankan nasabah serta mendapatkan nasabah baru sehingga BPR Kandimadu Arta dapat bersaing dengan BPR lainnya, meningkatkan kualitas SDM yang ada di BPR Kandimadu Arta, sehingga satu karyawan memiliki konsentrasi pada satu bidang saja sehingga tidak ada pekerjaan dan nasabah yang terabaikan, BPR Kandimadu Arta harus lebih gencar lagi dalam pemanfaatan peluang di luar perusahaan seperti meningkatkan promosi baik melalui baliho, poster maupun internet serta meningkatkan kekuatan yang dimiliki untuk keuntungan jangka panjang atau jangka pendek bisa tercapai.