Pengaruh faktor-faktor motivasi terhadap kinerja karyawan di CV. Gion And Rahayu Kartasura

Oleh :
Elfira Agustina - F1205537 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Konsep motivasi merupakan sebuah konsep penting dalam studi mengenai kinerja individu. Salah satu upaya dalam pengembangan sumber daya manusia adalah dengan cara mengetahui faktor-faktor motivasi secara tepat sehingga manajer dapat memberikan peningkatan faktor-faktor motivasi secara tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dengan adanya motivasi yang terdapat dalam diri karyawan dan pengendalian dalam rangka mengendalikan karyawan agar bekerja secara efektif dan efisien diharapkan kinerja karyawan yang notabene merupakan bagian dari tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji apakah kebutuhan fisiologis, kebutuhan keamanan, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan, kebutuhan aktualisasi diri mempunyai pengaruh signifikan secara parsial dan secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di CV. Gion And Rahayu Kartasura. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan CV. Gion And Rahayu, dengan jumlah sampel sebanyak 100 orang. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda sedangkan pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji F. Hasil pengujian hipotesis dengan Uji t menunjukkan bahwa variabel independen (X1, X2, X3, X4, X5) mempunyai pengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian hipotesis dengan Uji F menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 124,656 > Ftabel sebesar 2,20 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel independen (X1, X2, X3, X4, X5) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen yaitu kinerja. Adapun saran yang dapat penulis kemukakan adalah sebaiknya pihak manajemen CV. Gion And Rahayu Kartasura harus memberikan perhatian yang lebih pada motivasi karyawan dalam bekerja karena dalam penelitian ini faktor-faktor motivasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Untuk kebutuhan fisiologis dengan memberikan gaji yang adil berdasarkan tuntutan pekerjaan, tingkat ketrampilan, dan standar pengupahan komunitas dan memberikan tunjangan yang fleksibel serta bonus pada karyawannya. Untuk kebutuhan keamanan dengan membuat karyawannya agar merasa aman dalam bekerja dan selalu berlaku adil. Untuk kebutuhan sosial yaitu dengan memelihara hubungan kerja dengan karyawan. Untuk kebutuhan penghargaan dengan memberikan kesempatan pada karyawan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan serta ramah dan menghargai hasil kerja karyawannya. Untuk kebutuhan aktualisasi diri memberikan pelatihan, pengembangan, dan kesempatan karir.