Pengaruh budaya organisasi pada strategi perusahaan (studi pada ukm di kota Surakarta)

Oleh :
Bagus Panuntun - F0209029 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh budaya adhocracy dan budaya hirarki pada strategi inovasi dan strategi imitasi dengan ukuran perusahaan (size) sebagai variabel moderasi. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis pengaruh budaya adhocracy dan budaya hirarki pada strategi inovasi dan strategi imitasi dengan ukuran perusahaan (size) sebagai variabel moderasi. Sampel dalam penelitian ini adalah 30 UKM mebel dari jumlah populasi 50 UKM Mebel di Kota Surakarta. Teknik pengambilan sampel penelitian ini adalah convenience sampling dengan cara pemberian kuisioner kepada responden. Data dalam penelitian ini diambil dari kuisioner yang dibagikan. Penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi hirarkikal. Hasil penelitian ini adalah budaya adhocracy berpengaruh positif dan signifikan pada strategi inovasi. Budaya hirarki berpengaruh signifikan positif pada strategi imitasi. Variabel size tidak memoderasi pengaruh budaya organisasi pada strategi perusahaan, namun variabel size berpengaruh signifikan pada strategi perusahaan. Peneliti menyarankan bagi UKM di kota Surakarta jika akan menjadi pemimpin pasar harus selalu melakukan inovasi dengan menerapkan budaya adhocracy. Jika para pemilik UKM ingin menjadi pengikut pasar strategi yang diterapkan adalah strategi imitasi dengan menganut budaya hirarki. Kata kunci : budaya adhocracy, budaya hirarki, strategi inovasi, strategi imitasi, dan ukuran perusahaan (size)