Pengaruh Komunikasi Organisasi dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Pt Pln (Persero) Area Surakarta Tahun 2013

Oleh :
Tri Mulyani - K7409166 - Fak. KIP

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) ada dan tidaknya pengaruh yang signifikan komunikasi organisasi terhadap kinerjakaryawan di PT PLN (Persero) Area Surakarta Tahun 2013; 2) ada dan tidaknya pengaruh yang signifikan semangat kerja terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero)Area Surakarta Tahun 2013; 3) ada dan tidaknya pengaruh yang signifikan antara komunikasi organisasi dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Area Surakarta Tahun 2013. Penelitian ini dilaksanakan di PLN (Persero)Area Surakarta.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif.Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner sebagai sumber data primer dan teknik dokumentasi sebagai sumber data sekunder.Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier, uji keberartian koefisien regresi secara parsial (uji t), uji pengaruh signifikansi variabel secara bersama-sama (uji F). Berdasarkan hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa 1) ada pengaruh singnifikan antara komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Area Surakarta tahun 2013, dengan dibuktikan bahwa thitung> ttabelyaitu 3,969 > 2,00, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya secara individual variabel komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Area Surakarta tahun 2013; 2) ada pengaruh singnifikan antara semangat kerja terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Area Surakarta tahun 2013, dengan dibuktikan bahwa thitung> ttabel yaitu4,184 > 2,00, maka Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya secara individual variabel semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Area Surakarta tahun 2013; 3) ada pengaruh singnifikan antara komunikasi organisasi, semangat kerja, terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Area Surakarta tahun 2013 (Fhitung 21,0105 dengan nilai signifikansi 5% diperoleh 0,000 < 0,05. Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa: “Terdapat pengaruh signifikan secara simultan (bersama-sama) antara komunikasi organisasi dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan di karyawan di PT PLN (Persero) Area Surakarta tahun 2013.