Analisis Strategi Pengembangan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) di Kabupaten Sukoharjo Tahun 2013

Oleh :
Hanif Diana Zunairoh - F0110065 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) yang tumbuh di tengah masyarakat menunjukkan daya tahan yang lebih tinggi dan menjadi penyangga perekonomian suatu negara maupun daerah. Pertumbuhan perekonomian Provinsi Jawa Tengah, salah satunya dipengaruhi oleh eksistensi sejumlah usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) yang berkembang sangat pesat. Perkembangan jumlah UMKM di Provinsi Jawa Tengah dipengaruhi oleh 35 Kabupaten, salah satunya adalah Kabupaten Sukoharjo. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui karakteristik UMKM di Kabupaten Sukoharjo berdasarkan kondisi internal dan eksternal UMKM kemudian menganalisis strategi pengembangan usaha yang sesuai dengan UMKM di Kabupaten Sukoharjo. Penelitian ini menggunakan analisis data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari survey sedangkan data sekunder diperoleh dari berbagai sumber publikasi lembaga/institusi yang terkait dengan penelitian ini. Penelitian ini menggunakan alat analisis deskriptif, SWOT dan AHP. Hasil penelitian menunjukan bahwa karakteristik UMKM di Kabupaten Sukoharjo berdasarkan kondisi internal memiliki kekuatan pada kemauan yang kuat untuk maju dan kelemahan pada keterbatasan modal. Sedangkan kondisi eksternal memiliki peluang pada pangsa pasar yang cukup banyak dan ancaman pada persaingan dalam perdagangan bebas. Sedangkan untuk menentukan strategi pengembangan usaha yang sesuai dengan UMKM di Kabupaten Sukoharjo dimulai dengan analisis faktor strategis internal dan eksternal dan diperoleh total bobot skor rata-rata dari matiks IFE 2,088 maupun EFE 2,308. Kemudian menentukan posisi UMKM di Kabupaten Sukoharjo melalui matrik IE yang menunjukan bahwa UMKM di Kabupaten Sukoharjo memiliki kemampuan internal yang sedang dan eksternal yang sedang. Kemudian hasil analisis dikaji menggunakan SWOT untuk menentukan beberapa alternative strategi pengembangan usaha. Setelah ditawarkan beberapa alternative strategi pengembangan usaha kemudian di analisis menggunakan AHP untuk menentukan prioritas strategi pengembangan usaha UMKM di Kabupaten Sukoharjo. Dan hasilnya menunjukan bahwa strategi yang sesuai dengan UMKM di Kabupaten Sukoharjo adalah pada peningkatan kualitas dan kreatifitas produk UMKM.