Perencanaan jumlah tenaga kerja yan optimal berdasarkan target produksi dan waktu baku pada pembuatan produk batik cap di Perusahaan Merak Manis Surakarta

Oleh :
Sumiyati - - Fak. Teknik

Perusahaan Merak Manis adalah sebuah perusahaan batik yang memproduksi batik cap, batik tulis, dan batik printing. Pada umumnya perusahaan Merak Manis menghadapi permintaan yang berubah-ubah atau tidak tetap. Adanya pola permintaan yang tidak tetap mengakibatkan beban kerja yang digunakan menjadi tidak tetap pula, misalnya kebutuhan tenaga kerja pada setiap periode dalam suatu jangka waktu tertentu tidak bisa sama. Pada penelitian ini mengambil fokus pada batik cap karena disamping jumlah permintaannya yang tinggi, proses produksi yang dilakukan semuanya masih menggunakan tenaga kerja manusia dan selama ini perusahaan belum menerapkan waktu baku dalam menyelesaikan pekerjaannya. Kendala yang dihadapi perusahaan Merak Manis adalah kondisi pengadaan tenaga kerja yang belum sepenuhnya teralokasi dengan baik sehingga mengakibatkan perpindahan tenaga kerja dari stasiun kerja satu ke stasiun kerja yang lain. Terjadinya perpindahan tenaga kerja akan mempengaruhi tingkat performansi pekerja. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, diperlukan suatu perencanaan jumlah tenaga kerja yang optimal berdasarkan target produksi dan waktu baku. Penentuan jumlah tenaga kerja dilakukan dengan menggunakan metode work load analysis. Metode work load analysis yang dilakukan didasarkan pada penetapan waktu baku dan peramalan target produksi. Dari hasil pengolahan data diperoleh efisiensi penggunaan jumlah tenaga kerja sebesar 6 orang. Jumlah tenaga kerja sebelum dilakukan perbaikan adalah 22 orang, sedangkan jumlah tenaga kerja sesudah perbaikan adalah 16 orang. Dengan adanya efisiensi penggunaan jumlah tenaga kerja, maka perusahaan dapat melakukan penghematan biaya tenaga kerja sebesar Rp.2.476.929,- per bulan