Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan dan peran moderasi dari variabel iklim inovatif dan identifikasi pemimpin yang mempengaruhi variabel kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan di perusahaan Roda Jati Karanganyar. Responden penelitian ini berjumlah 100 responden. Metode sampling yang digunakan adalah Convenience sampling, Analisis data menggunakan hierarchical regression dengan bantuan perangkat lunak SPSS v16.00 for Windows. Pada penelitian ini dirumuskan tiga hipotesis. Hipotesis pertama, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif pada kreativitas karyawan. Hipotesis kedua, iklim Inovatif secara positif memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan. Hipotesis ketiga, identifikasi pemimpin secara positif memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan. Dari hasil uji hipotesis, maka hasil penelitian ini adalah sebagai berikut; pertama, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif pada kreativitas karyawan; kedua, kepemimpinan transformasional yang dimoderasi iklim inovatif tidak memiliki pengaruh positif pada kreativitas karyawan; ketiga, identifikasi pemimpin secara positif memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan.
Kata kunci : kepemimpinan transformasional, kreativitas karyawan, iklim inovatif, dan identifikasi pemimpin.
The main purpose of this study is examined and analyzes the effect of transformational leadership on employee creativity and role moderation of innovative climate and identification leader variables impact transformational leadership on employee creativity. The sample in this study were employees in the Roda Jati Company in Karanganyar. The respondents of this study were 100 respondents. The sampling method used was convenience sampling, data analysis using hierarchical regression with the software of SPSS v16.00 for Windows. In this study, formulated three hypotheses. The first hypothesis, transformational leadership has positive effect on employee creativity. The second hypothesis, Innovative climate positively moderate the effect of transformational leadership on employee creativity. The third hypothesis, identification leader positively moderate the effect of transformational leadership on employee creativity. The results of this study are as follow; first, the positive effect of transformational leadership on employee creativity; second, transformational leadership as moderate by innovative climate does not have a positive effect on employee creativity; third, identification leader positively moderate the effect of transformational leadership on employee creativity.
Keywords : transformational leadership, employee creativity, innovative climate, and identification leader.
