ABSTRAK
Manajemen merupakan kekuatan utama dalam pelaksanaan suatu program. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kegiatan manajemen dalam program pemeliharaan terminal yang dilakukan oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Ponorogo.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Purposive Sampling. Metode pengumpulan data dilakukan dengan observasi ,wawancara, dan dokumentasi. Uji validitas data dilakukan dengan menggunakan triangulasi data, sedangkan teknik analisis data menggunakan teknik analisi interaktif yang terdiri dari tiga komponen yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian manajemen program pemeliharaan terminal tipe A di kabupaten ponorogo menunjukkan bahwa perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, dan pengawasan sudah berjalan cukup baik. Perencanaan dilakukan oleh Dinas Perhubungan, pendanaan berasal APBN, APBD Provinsi, APBD Kabupaten. Pengorganisasian dilakukan dengan pembentukan tim secara struktural dan kontrak kerja. Penggerakkan dilakukan dengan cara pemberian motivasi kerja agar pelaku program mampu menjalankan program pemeliharaan terminal. Pengawasan dilakukan secara swakelola yang langsung diawasi oleh Kepala UPT Terminal. Namun di lapangan masih ditemukan kendala pendanaan yang membuat pelaksanaan program pemeliharaan terminal kurang maksimal.
Kata kunci : Manajemen, Terminal.
ABSTRACT
Management is a major force in the implementation of a program. This study aims to determine the management activities terminal maintenance programs performed by the Department of Transportation Ponorogo.
This research is a descriptve quailitative. Sampling technique used was purposive sampling. Method of leverage data is done with the interview, observation, and study of documentation. Test the validity was done using triangulation data, while the data analysis techniques using interactive analysis techniques which consists of three components, reduction of data, presentation of data, and a summary of withdrawal.
Results of the maintenance program management research terminal type A in the district Ponorogo shows that the planning, organizing, actuating, and controlling has been running pretty well. Planning is done by the Department of Transportation, funding from the state budget, Provincial Budgets, District budget. Organizing is done by forming structurally team and employment contracts. Actuating is made by means of the granting of work that the perpetrators were able to run the program terminal maintenance program. Controlling is self managed which is directly supervised by the Head of Unit Terminal. But in the field they found funding constraints which makes the implementation of a maintenance program less than the maximum terminal .
Keywords : Management , Terminal.
