ABSTRAK Surat Keputusan Direktur Pembinaan Sekolah Menengah Pertama tertanggal 14 Maret 2007 yang menetapkan SMP N 2 Klaten sebagai embrio RSBI di kota Klaten membuat SMP Negeri 2 Klaten harus mampu mengelola sekolah dengan manajerial yang baik bahkan bertaraf Internasional. SMP Negeri 2 Klaten menyikapi perubahan status tersebut dengan membuat perencanaan strategis serta melaksanakan berbagai upaya strategis guna memenuhi standar sekolah RSBI. Penulisan ini bertujuan mengetahui bagaimana perencanaan strategis SMP N 2 Klaten serta upaya-upaya strategis apa saja yang telah dilakukan terkait dengan perubahan status tersebut. Jenis penelitian adalah deskriptif kualitatif. Penelitian dilaksanakan di SMP Negeri 2 Klaten dengan menggunakan tehnik pengambilan sampel yaitu purposive sampling. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder dengan tehnik pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan juga pengumpulan dokumentasi. Model analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah model analisa interaktif, serta untuk menjamin validitas data digunakan metode triangulasi data Berdasarkan penelitian yang sudah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa perencanaan strategis yang dilakukan SMP N 2 Klaten telah berhasil meningkatkan status sekolah yakni melalui kegiatan-kegiatan pengembangan mutu sekolah baik dari segi kualitas maupun kuantitas dengan peningkatan image sekolah rintisan bertaraf internasional seperti peningkatan kualitas dan infrastruktur sekolah, peningkatan kerjasama dengan sekolah RSBI/lembaga yang mewadahi masalah RSBI, dan peningkatan kinerja sekolah. Sedangkan terbatasnya dana, belum siapnya infrastruktur sekolah merupakan kendala SMP Negeri 2 Klaten menjadi RSBI. Untuk itu perlu adanya pengelolaan manajemen sekolah yang baik dan relokasi tempat serta peningkatan kualitas maupun kuantitas SDM baik dengan penambahan personil dan pemberian fasilitas pendidikan bagi seluruh karyawan seperti yang sudah dillakukan selama ini.
