ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh gaya kepemimpinan pada kinerja dengan komitmen organisasional dan kepuasan kerja sebagai pemediasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) yang bertujuan menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesa.
Penelitian ini dilakukan dengan memberikan kuesioner kepada karyawan RSUD Dr. Moewardi Surakarta. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis).
Berdasarkan hasil analisis jalur tersebut diketahui bahwa gaya kepemimpinan dapat berpengaruh langsung terhadap kinerja dan dapat juga berpengaruh tidak langsung melalui komitmen organisasi dan kepuasan kerja. Besarnya pengaruh langsung gaya kepemimpinan terhadap kinerja adalah 0,209; pengaruh langsung komitmen organisasi terhadap kinerja sebesar 0,344; dan pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap kinerja sebesar 0,354. Pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan terhadap kinerja melalui komitmen organisasi sebesar 0,525 dan pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebesar 0,544.
Kesimpulan yang diperoleh yaitu: 1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan RSUD Dr.Moewardi Surakarta.; 2) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan RSUD Dr.Moewardi Surakarta; 3) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan RSUD Dr.Moewardi Surakarta; 4) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan RSUD Dr.Moewardi Surakarta; 5) kepuasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan RSUD Dr.Moewardi Surakarta.
Kata Kunci : gaya kepemimpinan, kinerja, komitmen organisasional, kepuasan kerja
ABSTRACT
This study aimed to analyze and prove the influence of leadership style on performance and organizational commitment and job satisfaction as mediator. This type of research is explanatory research, which aimed to explain the causal relationship between the variables through hypothesis testing.
This research was conducted by questionnaire to employees Dr. Moewardi Hospital of Surakarta. Data analysis method used is path analysis.
Based on the pathways analysis is known that the leadership style can directly affect performance and could also affect indirectly through organizational commitment and job satisfaction. The amount of direct influence on the performance style of leadership is 0.209; direct influence on the performance of the organization's commitment 0.344; and the direct effect of job satisfaction on the performance of 0.354. Indirect influence of leadership style on performance through organizational commitment at 0.525 and indirect influence of leadership style on performance through job satisfaction at 0.544.
The conclusion is : 1) leadership style gives positive influence and significant to employee’s organizational commitment on Dr.Moewardi Hospital of Surakarta .; 2) leadership style gives positive influence and significant to employee’s work satisfaction on Dr.Moewardi Hospital of Surakarta; 3) leadership style gives positive influence and significant to employee’s performance on Dr.Moewardi Hospital of Surakarta; 4) organizational commitment gives positive influence and significant to employee’s performance on Dr.Moewardi Hospital of Surakarta; 5) satisfaction gives positive influence and significant to employee’s performance on Dr.Moewardi Hospital of Surakarta.
Keywords: leadership style, performance, organizational commitment, work satisfaction
