Abstrak


Peranan penilaian prestasi kerja karyawan dalam rangka pengembangan sumber daya manusia di pt. Aksara solopos Surakarta tahun 2006


Oleh :
Wiwik Cahyani - K7402170 - Fak. KIP

ABSTRAK Wiwik Cahyani, PERANAN PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DALAM RANGKA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT. AKSARA SOLOPOS SURAKARTA TAHUN 2006. Skripsi, Surakarta, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Pebruari 2007. Penelitian ini bertujuan untuk : (1) Mengetahui bagaimana pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan di PT. Aksara SoloPos Surakarta, (2) Mengetahui bagaimana peranan penilaian prestasi kerja karyawan dalam rangka pengembangan sumber daya manusia di PT. Aksara SoloPos Surakarta, (3)Mengetahui kendala-kendala apa sajakah yang dihadapi dalam melakukan penilaian prestasi kerja karyawan serta usaha-usaha apakah yang dilakukan untuk mengatasi kendala-kendala tersebut. Sesuai dengan tujuan tersebut, maka penelitian ini menggunakan bentuk penelitian kualitatif, dengan metode deskriptif, strategi penelitian yang digunakan adalah srategi tunggal terpancang. Teknik cuplikan dengan menggunakan teknik purposive snowball sampling. Sumber datanya adalah wawancara, observasi dan analisis dokumen. Untuk keabsahan data teknik yang digunakan adalah trianggulasi data atau sumber dan trianggulasi metode. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis interaktif mengalir. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa : (1) pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan di PT. AKSARA SOLOPOS adalah meliputi : a) Penilai, Penilaian prestasi kerja karyawan di PT.AKSARA SOLOPOS dilakukan oleh atasan secara langsung dan terbuka, b) Waktu, di PT. AKSARA SOLOPOS penilaian terhadap prestasi kerja karyawan dilakkan setiap satu bulan sekali tetapi setiap satu minggu sekali diadakan evaluasi untuk mengetahui apakah ada kesulitan yang dialami oleh karyawan, c) Aspek-aspek yamg dinilai, Aspek-aspek Yang Dinilai meliputi: Keterampilan (skill), Pengetahuan (knowledge), Sikap kerja (attitude), d) Metode penilaian, Metode Penilaian Prestasi Kerja Karyawan yang digunakan adalah: Check List Method, Ranking Method, Perbandingan Karyawan Dengan Karyawan, Work Standar. 2) Peranan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah: sebagai dasar pelaksanaan diklat, promosi dan mutasi. 3) Kendala-Kendala Dalam Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Dan Usaha Mengatasi Kendala-Kendala Tersebut adalah : a) kendala yang dihadapi oleh pimpinan dalam pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan adalah subyektifitas penilai, b)usaha-usaha yang dilakukan pimpinan adalah dengan meminimalisir subyektivitas, para penilai meminta masukan dari karyawan tentang hasil penilaian mereka di waktu lalu.