Analisis komparasi kebijakan manajerial antar generasi perusahaan keluarga kabupaten Boyolali (studi replikasi penelitian sonfield & lussier, 2004)

Oleh :
Muslimin - S4106015 - Sekolah Pascasarjana

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membandingkan kebijakan manajerial antar generasi pada perusahaan keluarga di kabupaten Boyolali. Kebijakan manajerial yang dianalisis meliputi kebijakan pelibatan anggota non-keluarga sebagai manajer, pelibatan anggota keluarga pria dan wanita dalam perusahaan, manajemen tim, konflik, penyusunan rencana suksesi, pelibatan jasa profesional dari luar, waktu aktivitas strategis, manajemen keuangan, pengaruh metode dan tujuan bisnis asli dari pendiri, pertimbangan go publik, dan penggunaan equity financing versus debt financing. Penelitian ini menggunakan metode sampling non-probabilitas dengan mengumpulkan sampel penelitian dari responden yang berasal dari referensi jaringan (Snowball sampling). Analisis perbedaan kebijakan manajerial menggunakan uji ANOVA (Analysis of Variants) dan Chi-Kuadrat. Tingkat perbedaan kebijakan manajerial ditentukan dengan analisis diskriminan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel manajemen tim, konflik, pelibatan profesional dari luar, dan pertimbangan go publik merupakan variabel yang berbeda secara signifikan antar generasi pada perusahaan keluarga di kabupaten Boyolali. Tingkat perbedaan kebijakan manajerial antar generasi dirumuskan dengan persamaan Z = -7,083 + 0,769MANAJEMEN_TIM – 0,936KONFLIK + 1,559JASA_ PROFESSIONAL + 1,694GO PUBLIK. Kata kunci : Kebijakan manajerial, Antar generasi, Perusahaan keluarga.