Abstrak


Motivasi Pemimpin dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja Pegawai di Kantor Satuan Kerja Monumen Pers Nasional Surakarta Tahun 2006


Oleh :
Dina Pipin S - K7403085 - Fak. KIP

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Bentuk-bentuk motivasi yang iberikan kepada pegawai di Kantor Satuan Kerja Monumen Pers Nasional Surakarta; (2) Faktor-faktor yang mempengaruhi produktifitas kerja pegawai di Kantor Satuan Kerja Monumen Pers Nasional Surakarta; (3) Hambatan-hambatan dalam pemeberian motivasi kepada pegawai di Kantor Satuan Kerja Monumen Pers Nasional Surakarta; (4) Upaya yang dilakukan dalam mengatasi hambatan dalam pemberian motivasi pegawai di Kantor Satuan Kerja Monumen Pers Nasional Surakarta. Sejalan dengan penelitian ini, maka peneliti menggunakan metode penelitian deskriptif dengan bentuk kualitatif. Pendekatan penelitian ini menggunakan strategi tunggal terpancang. Teknik cuplikan yang digunakan adalah purposive dan snowball sampling. Sumber data yang digunakan adalh informan, tempat atau lokasi, wawancara dan analisis dokumen. Validitas data dengan menggunakan triangulasi data, triangulasi metodologi dan triangulasi review informan. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah model analisis interaktif. Berdasarkan hasil penelitan dapat disimpulkan bahwa (1) Bentuk-bentuk motivasi adalah motivasi positif yang berupa motivasi umum dan motivasi teknik dan motivasi negatif yang merupakan motivasi khusus yang diberikan kepada pegawai yang melakukan pelanggaran kedisiplinan maupun yang bermasalah; (2) Faktor-faktor yang mempengruhi produktifitas kerja pegawai adalah Penghasilan dan Jaminan Sosial, Tingkat Pendidikan dan Ketrampilan, dan Masalah Pribadi Pegawai; (3) Hambatan-hambatan yang dihadapi pemimpin dalam pemberian motivasi yaitu Perbedaan sifat dan karakter, kurang adanya keterbukaan pegawai, dan kurangnya kepuasan kerja pegawai; (4) Upaya yang dilakukan pimpinan dalam mengtasi hambatan dalam pemberian motivasi pegawai adalah pengklasifikasian masalah yang kemudian dilakukan pengarahan dan pendekatan dari hati ke hati untuk dicari solusinya, Peningkatan Kesejahteraan Pegawai, dan Menciptakan Komunikasi yang Interaktif.