Analisis anggaran biaya sebagai alat pengendalian manajemen pada kantor wilayah perum pegadaian surakarta (studi kasus pada kantor wilayah PERUM pegadaian Surakarta)

Oleh :
Dwi Watiningsih - F1300023 - Fak. Ekonomi dan Bisnis

ABSTRAK Anggaran mempunyai peranan yang penting dalam perusahaan sehubungan dengan kebijakan manajemen terhadap pendapatan dan biaya yang disusun. Sehubungan dengan hal tersebut maka dalam menyusun anggaran terlebih dahulu diperlukan analisis sehingga anggaran yang disusun tidak terlalu menyimpang jauh dari realisasinya. PERUMusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah anggaran dan realisasinya dapat dijadikan sebagai alat yang efektif untuk menilai prestasi kantor wilayah, apakah kantor wilayah diberi kewenangan penuh untuk mengelola anggaran dan apakah dalam penyusunan anggaran sudah memenuhi syarat-syarat terciptanya anggaran yang baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah anggaran biaya dapat dijadikan sebagai alat pengendalian manajemen pada Kantor Wilayah PERUM Pegadaian Surakarta. Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut. 1. Anggaran dan realisasnya belum dapat dijadikan sebagai alat yang efektif dalam penilaian prestasi kantor wilayah. 2. Kantor wilayah belum diberi kewenangan penuh untuk mengelola anggaran yang telah ditetapkan kantor pusat. 3. Dalam pelaksanaan anggaran belum semua syarat-syarat terciptanya anggaran yang baik terpenuhi. Berdasarkan analisis di atas maka dalam penilaian prestasi kantor wilayah tidak hanya berdasarkan anggaran omset saja tetapi juga berdasarkan realisasi biaya yang dikeluarkan. Kantor wilayah sebaiknya diberi kewenangan penuh untuk mengelola anggaran yang menjadi tanggung jawabnya. Dalam pelaksanaan anggaran yang baik sebaiknya didukung oleh organisasi yang sehat, sistem akuntansi yang memadai, adanya penelitian dan analisis pengukuran prestasi serta adanya dukungan dari para pelaksana. Dengan demikian diharapkan anggaran yang disusun dan realisasinya dapat dijadikan sebagai alat pengendalian manajemen.